中興手機，又回來瞭，帶著最新款的Axon30 系列手機。

作為曾經“中華酷聯”第一位的中興手機，在這些年裡沉沉浮浮，浪費瞭太多的機會。

中興是幸運的，和他一起的諾基亞、黑莓都沒瞭，LG也退出不瞭，酷派也沒瞭；但中興又是很讓人失望的，中興曾經像現在的華為一樣，引領著中國科技的發展潮流，甚至貴為國禮，這個待遇就是華為到今天都未曾享有。

中興的成與不成，都已成為歷史，中興手機想再次崛起，難度仍然小不。

中興手機

中興手機自1998年開始由中興公司開始研發和生產，是全球少數有能力研發、制造2G、3G、3.5G、4G、5G全系列終端產品的高科技企業之一。

據IDC 數據顯示， 2012全年，全球手機出貨量超過17億部，同比下降0.2%。中興手機全年出貨量為6500萬部，占據全球市場份額的3.8%，位居全球第四（前三位分別為三星、諾基亞、蘋果）。

2012年，華為P系列第一款手機面世，Ascend P1，根據市場研究機構Gartrner的統計數據顯示，2012年華為智能手機出貨量2720萬臺，未能完成其預定的6000萬臺目標，作為CFO孟晚舟在接受采訪的時候說，消費者BG事業部主要領導取消年終獎。

1999年，中興推出第一部自主研發的全中文雙頻GSM手機A189。2001年， 推出全球首款機卡分離式CDMA手機ZTE802，突破中國CDMA發展的技術瓶頸。

2014年9月12日，中興公司當年4月推出的4G手機Grand SⅡ，堪稱全世界最安全的手機之一，代表瞭中國手機業的水平。

在中興手機的帶領下，中國智能手機以性價比高而受到消費者青睞，其國際市場份額從2010年的近乎零增長到2014年9月18日的25%。

時間進入到互聯網時代，小米互聯網手機的崛起；華為P系列和Mate系列，以及榮耀子品牌的出世；中興還躺在此前的功勞薄上，後知後覺，並沒有感受到市場的變化和互聯網的到來。

努比亞品牌由高端到跌落神壇，再到青漾、天機、星星等一系列子品牌的橫空出世，中興成為子品牌最多的手機廠商。可子品牌多，並不代表著銷量就一定好，中興仍然還躺在自己的夢裡。對手機系統的升級優化，對手機品牌定位，對手機硬件的研發等等，似乎並沒有突出的特點。

沒有特點的中興手機在互聯網時代，讓特點出突的華為、小米、OPPO、VIVO等一一超越，中心的輝煌已成為歷史，並慢慢遠去。

倪飛會不會是中興手機的救星？

倪飛2001年加盟中興通訊；2004年從事終端產品經營；2012年，參與創立努比亞品牌，並出任努比亞智能手機總經理；2019年5月，擔任努比亞技術有限公司總裁。現任中興通訊終端事業部總經理，努比亞總裁。

翻開倪飛在中興的履歷，2012年開始任努比亞的總經理，在技術開發上一直帶領著團隊進行全網通等方面的研發。

但在中國手機的輝煌上，似乎還缺少一點號召力？例如雷軍、餘承東，甚至黃章。甚至還不如盧偉冰，因為盧偉冰還帶領紅米取得瞭不俗的銷量。

當然，OPPO和VIVO，我們也似乎隻認識80後的沈義人和CEO陳永明，並不知道其他的高管，但這也並不影響OPPO和VIVO成世界級的手機廠商。

但沒有產品大賣的成功，對於高管來說，似乎總缺那麼一點點說服力或者說號召力。

那麼，倪飛的Axon30系列能帶領中興從此中興嗎？

雖然難度不小，但這麼多年過去瞭，相信倪飛和中興、還有努比亞也都一直在成長，市場也終會告訴我們最終結果。

（圖片來自網絡，侵權必刪）

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