3C王者

從今年小米11的發佈會來看，感覺小米的價值取向變瞭，追求的東西已經不局限於產品本身，而是對社會的影響，對自身的反思，不僅致力於保護用戶隱私，引領行業進步，同時發掘自然景觀，保護野生動物。

從以往的堆砌參數堆砌硬件，到現在的融入自然，貼近生活，回歸體驗，從感官 視覺 聽覺 觸覺同時出發，強化人與機器之間的交互，把科技產品變得更像是有溫度的夥伴，小米無疑是成功的。

之前有人懷疑小米還能不能在這個價格上做性價比手機，小米10證明瞭這一點，這個思路還是比較清晰且明白的，就是說友商的高端手機，小米能不能在不縮水的情況下做出更低的價格，這裡面需要考驗的一個是廠傢對毛利率的掌握情況，一個是采購議價能力，一個是鋪貨渠道，三者共同決定瞭這款產品究竟能在成本上節省多少錢，那麼這筆錢究竟是讓利給瞭廠傢自己還是消費者？前種情況就是說對供應鏈掌握良好，成功的為企業節省瞭成本，提高瞭企業的利率，那麼這種情況可以視為一位成功的優秀的經理人。如果你把這部分的利潤成功的讓利給瞭消費者，從某種角度上來講，可以被稱之為良心，這裡邊沒有任何的貶義，客觀情況如此，畢竟同樣的錢我喜歡買到更好的產品或者同樣的產品，誰不願意更便宜一點呢？

價格方面仍然維持瞭小米10的水準，鞏固從前打下來的高端戰略地位。而小米11很明顯完成度要更高，相比於小米10既發展瞭優點同時也補足瞭一些缺點，比如屏幕分辨率問題以及整機質感問題。