今年是我換機非常頻繁的一年,從mate20換瞭20pro,然後是30pro,之後換瞭一加7Pro,但是僅僅隻是在兩個多月後,我又換瞭mate30Pro,重新回到瞭華為陣營,之後如果沒有大的變化,應該會一直使用華為的機子的,換機頻率也會大大降低的。

在使用一加7pro的這兩個多月的時間裡,是我最“痛苦”的一段時間,很多東西都不能夠習慣,再加上一些別的原因,最終換回瞭華為的機子,在換回來之後,我終於明白瞭,為什麼華為的用戶忠誠度那麼高瞭。

1,如果你問我華為有什麼好,我真不知道;

我應該算是華為的忠實用戶瞭,從mate9用到瞭現在,但是你要讓我說華為有什麼好的,能說出來的,很少,甚至有很多在我看來的好處,市場上有相當一部分手機比華為做的更好,所以,我其實真的不知道華為好在哪裡。

比如說充電速度,在我看來華為的充電速度一直不錯,但是現在的iqoo5pro是120W充電速度,在我還沉浸在華為15min充25%~35%的充電速度時,120W的iqoo已經可以充滿瞭,這麼來看,這算優勢嗎?

更不用說屏幕瞭,不說“周冬雨”,就是華為最好的屏幕,一直不是業內最頂級的,不管是mate30pro還是mate40pro,而在智能手機時代,屏幕的重要性,是毋庸置疑的。

這樣來看,華為的優勢似乎真的不多,在我看來,也就隻有一點瞭,那就是華為的續航,華為的續航一直很好,基本上做到一天一充是沒有什麼問題的,但是當我們每天都在辦公室坐著,當我們的手機都是快充的時候,續航,似乎沒有那麼重要瞭。

這就是一個忠實華為用戶對華為的真實評價,看不到太多的好處,與其他品牌的旗艦相比,看起來差距是挺明顯的,特別是紙面數據。

2,為什麼我還是換回瞭華為?

此次我換回華為,付出的金錢上的代價不可謂不大,畢竟華為機子的價格就在那裡,既然我說不上華為的好,為什麼還要換回來呢?我覺得就是兩個字:習慣,或者說是用戶體驗。

今天我在和朋友聊天時,我告訴她:我不在乎性價比,不在乎數據等等。她問我,我在乎什麼,我思考瞭很久,最終打瞭四個字:用戶體驗。

用戶體驗,在百度上的解釋是:用戶在使用產品過程中建立起來的一種純主觀感受。

所以,對我來說,我換回華為的行為,就是因為覺得一加的過程中,感覺到瞭一加與華為之間的差距,隻不過,這個差距是於我個人而言的,與兩個品牌之間是沒有關系的。

但是,這件事情如果換一個角度來看,是不是意味著,華為在無形之中提高瞭自己用戶的體驗?

舉例而言:用戶之前使用手機的體驗是80分,這時,用戶換瞭華為,華為給用戶的體驗是90分,等到用戶下次換機子的時候,如果他換的手機給用戶的體驗低於90分,用戶是有很大不滿的,這時,有很大的幾率,會直接換回華為,因為他很難有時間和精力去換下一個品牌,畢竟這個選擇,是有很大成本的。

我也算是這部分人中的一員瞭,之前一直使用華為,體驗都不錯,因為屏幕的原因,想換一個一加,結果一加給不到我華為的體驗,這時候我不會再去嘗試換其他手機瞭,因為成本太高,我也沒有那個時間和精力,所以,最直接的選擇,就是換回華為。

3,不要給我講什麼參數,給我一臺華為旗艦就好;

就在我換回華為手機的第二天,同事告訴我小米11怎麼怎麼好,這時我內心是沒有一點波瀾的,這並不是說小米不夠好,而是因為我不在乎小米有多好,或者說,我不在乎除華為之外的所有的機子,有多好,不管是屏幕,還是充電速度,或者是其他的東西,統統不在乎。

上次我和一個賣VIVO手機的人聊天,他旁邊就是華為,我說華為裡面沒有人,他說人傢成交率高,基本上來瞭,隻要有貨,就直接拿,這就是華為。

我覺得,華為的用戶,對於參數之類的,是完全不敏感的,他們或許不知道屏幕刷新率,不知道充電多少W,不知道電池容量有多大,但是他們知道,這部手機是他們想要的,可以滿足他們的所有需求,這就足夠瞭。

大多數人都聽說過木桶效應,套用在這個地方,就是說,決定用戶體驗的,很多時候不是最長的那塊木板,而是最短的那塊木板。

在這方面,華為做的是非常均衡的,幾乎是沒有明顯的短板的,可能屏幕不太好,但是你真的能夠看出來嗎,影響有那麼大嗎?可能充電速度真的沒有那麼快,但是這真的重要嗎?你能夠說它充電速度不快嗎?

這就是在我看來的華為,它參數可能並不好看,但是足夠均衡,沒有明顯的短板,讓用戶挑不出明顯的毛病來,然後,加上足夠好的用戶體驗,所以,用戶對其足夠滿意,這也是華為在一次次看似危機中波瀾不驚度過的原因,因為不管他做什麼,是不會影響用戶的最終體驗的,所有的評測,最終還是要回歸到生活的。

4,我不想因為手機,讓你多看我一眼;

現在還能夠經常活躍在我們身邊的手機品牌,除瞭華為、蘋果、三星、小米、OPPO以及VIVO之外,很難有別的品牌瞭。

對於年輕人來說,買什麼品牌的手機都是無所謂的,因為不用去考慮除手機以外的東西,但是對於企業的中高層、企事業單位以及公務員等群體的人而言,可選擇的餘地,並不多。

對於這部分群體的人來說,OPPO、VIVO以及小米,基本上是直接被排除掉的,因為這部分人,本身就不在他們的定位之內,或許他們想改變這樣的認知,但談何容易,當然瞭,或許會有一小部分例外,但真的是很小的一部分。

因為這個手機的標簽與你的標簽是不相符的,很多人說手機是為瞭面子,其實我覺得並非如此,手機很多時候是你生活的一部分,當你的手機品牌與你的標簽相符時,大傢會覺得理所應當,而當你的手機品牌與你的標簽不相符時,那很多人或許都會多看你一眼。

如果在開會時,你的領導或者同事,因為你的手機多看瞭你一眼,你會是怎樣的感覺?你或許會說我不在乎,但是真不在乎?

那就隻有華為、蘋果和三星瞭,三星因為之前的一些事情,在中國市場已經沒有什麼作為瞭,市場占有率少的可憐,這樣來看,就隻有華為和蘋果瞭,基本上就是二選一瞭,那就看你習慣哪個系統瞭。


對手機而言,下限是更為重要,這個下限既包括瞭手機本身,也包括瞭手機背後的象征意義。於手機本身而言,華為或許在上限上不如很多品牌,但是在下限上,把控的相當好,沒有明顯的短板;而於手機背後的象征意義而言,華為或許不會給你帶來你想要的東西,畢竟很難想象有人因為一部手機而對你有所青睞,這已經不是當年蘋果4出世時的中國瞭,但華為不會給你帶來你所不想要的東西。

這就是我換回華為的原因,也是在我看來,很多華為用戶之所以會忠實於華為的原因所在。

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