5G已來,各大手機廠商都看準瞭5G高端手機所帶來的機遇,紛紛發力高端,所用的招數也是五花八門。而近日,兩大國傢官媒新華社、人民網就先後發文,以一加手機品牌為例,針對目前手機市場、全球高端手機領域、以及國內手機品牌如何破局高端等維度進行瞭深度報道。
為何新華社、人民網會先後為一加打Call?在破局高端這一塊,一加真的有值得其他品牌借鑒之處嗎?其實在眾多國產廠商中,一加跟華為一樣,已經站穩全球高端市場,具有相當高的技術含量和高附加值。根據之前Counterpoint給出的數據來看,在北美、西歐、中東等傳統高端手機市場,一加、華為這兩個主打高端的國產品牌均能有一席之地。
而目前華為受限於芯片問題,在2020年的市場份額不斷下跌,在Q4季度甚至跌出瞭全球出貨量前五。在這種情況下,官媒以一加為例給其他國產品牌做背書,可以說其在高端化品牌打造上有很多獨特之處。
高端基因從品牌理念開始
第一點就是要堅持高端定位。在做高端這條道路上,無論是高端產品的打造,還是高端用戶的服務,都需要經驗的累積與沉淀。一加這個手機品牌就是很好的例子,一出生就堅持高端的定位,當很多手機廠商為瞭追求體量采用機海戰術,不斷擴充產品線時,一加卻堅持隻做精品,走高端旗艦的路線,每年隻出1-2系列旗艦機型。
這個說起來容易,實際上做起來很難,因為要抵制住巨大的誘惑——中低端市場份額比高端更加龐大,做起來也比高端更容易,能不為所動,堅持隻做精品的路線,需要極強的定力。“不將就”的理念,打造出一加5、一加7 Pro、一加8系列等讓人印象深刻的旗艦產品,才能收獲更多的高端用戶,形成自己的高端基因,在用戶心中形成高端的印記。
專註創新,集合產品硬實力
品牌基因之外,技術實力才是打造高端產品的重要因素,才能打造出滿足用戶需求的出色產品。而一加一直緊跟科技的發展進程,並且勇於開拓創新,比如在初代一加的研發過程中,一加提出瞭“手感”這一概念,當其他品牌還在手機後蓋采用塑料還是玻璃中抉擇的時候,一加已經陸續嘗試過瞭凱夫拉、竹質、牛仔等材質,帶來不同的手機觸感。
而且早在2019年,一加就開啟瞭手機高幀屏幕的時代,在一加 7 Pro中定制瞭一塊2K+分辨率、90Hz刷新率的AMOLED屏幕,成功實現瞭手機屏幕由低幀率向高幀率的突破。此後,一塊高質量屏幕成為瞭旗艦手機的標配,解鎖行業高幀時代。
2020年帶來的一加8系列,更是用上瞭120Hz瞳孔屏,再次給用戶帶來“旦用難回”的高刷屏幕體驗。從一加的產品創新力看到,品牌走向高端化的核心就是為用戶帶來更好的產品,帶來更高的“體驗”附加值,如劉作虎所說,“硬產品打硬仗”,這才是高端品牌的本質。
去年,一加率先完成瞭5G毫米波技術性能的試驗,實現瞭現有5G網絡3倍以上的速率提升。這也就意味著大眾距離能夠體驗到更快捷的5G網絡又進瞭一步,這才是真正的科技進步服務社會,提高生活質量,也是一加能夠穩居高端的基石。
註重細節,打造品牌口碑
在產品硬實力的保駕護航下,一加經過7年時間建立的良好口碑也是它值得用戶信賴的重要指標。早在2014年,一加就在矽谷建立起瞭很高的知名度,一加手機更是登上瞭眾多權威國際媒體,收獲廣泛贊譽。而近年來,一加也通過線下閃店等活動使得品牌更加貼近大眾,傳遞企業文化。目前,一加的用戶已經超過1000萬,遍及瞭全球196個國傢和地區,覆蓋美國、西歐等高端智能手機市場。
同時,一加非常重視用戶體驗和細節打磨。通過一加社區與用戶群體的有效互動,吸取用戶意見,作出真正讓用戶滿意的產品。這種很強的參與感也容易產生品牌認同、增強粘性,而一加手機就是將品牌認同感不斷放大。
可見,兩大官媒選擇一加作為背書不是歐偶然,而是看到瞭一加手機的高端之路上,通過自身的技術創新、良好口碑、以及本身的不將就理念,才能在全球市場上躋身高端前排。
從一加的例子我們也能瞭解到,破局高端是一個復雜而艱巨的系統工程,希望更多的國產品牌能夠從中汲取經驗,實現破局高端的目標,和蘋果、三星等國際大廠同臺競技。
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