創作立場聲明:一點感想

近日據媒體的消息,字節跳動本周會將原先的錘子科技團隊並入其教育項目,合並後的硬件團隊將著重於教育領域設備的研發,也就意味著堅果手機、TNT顯示器等產品正式被雪藏。

聽到這個消息,坦白說我的內心毫無波瀾,一方面是預料之中,另一方面沒瞭老羅,可能意味著這個品牌的靈魂也隨之消失瞭。從這個角度上看,可能在很多關註這件事的網友眼中,2019年初錘子科技被收購之後,錘子和其他任何品牌都並無二致瞭。

錘子科技正式被雪藏有感,老羅的奮鬥史值得我們欽佩

一傢公司的成功自然會有各類傳奇的故事,同樣一個品牌的沒落也會被編排出多個不同的理由,在這方面網絡上已經有太多的版本,但作為一個旁觀者,我並沒有什麼內部的信息來判斷這些事情的真偽,所以我更傾向從自己理解的角度去談談對整個錘子科技發展歷程的看法。

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談到錘子科技,可能大多數人腦海裡都會想到羅永浩,這個名字在創立的初期就完完全全和錘子科技綁在瞭一起,在一定程度上,要比子公司Apple和史蒂夫·喬佈斯的連結更加緊密。

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我個人初次知道羅永浩還是源自其出道作品“老羅語錄”,他在英語培訓課上一些有趣的言論被人錄音整理之後放在網上,很短的時間就引起極大的關註。所以老羅也常說自己和“芙蓉姐姐”一起出道,成為瞭互聯網的“初代網紅”。

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這麼多年下來,羅老師的頂流體質確實讓人不得不服,

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雖然幹哪行哪行就出臺相關規定,被網友調侃為“行業冥燈”,但論流量的經久不衰羅老師真沒服過別人。著名的“彪悍的人生不需要解釋”收到瞭大量年輕人的追捧,也正是老羅性格中特立獨行、不輕易妥協的寫照。這樣鮮明的個性讓網友分為瞭旗幟鮮明的兩個陣營,對立性極強,粉的超粉、黑的黢黑,每次有關於老羅的新聞下面都是一場血雨腥風的罵戰,

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甚至連看熱鬧的人都得被貼上一個標簽才能罷休。

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但不論如何,老羅的人氣確實也在飆升,經過“老羅語錄”、辦牛博網、開英語培訓學校、巡回演講、砸冰箱等多個事件的積累之後,終於在2012年4月8日羅永浩正式宣佈做智能手機,並在2013年3月27日發佈基於安卓(android)的深度定制操作系統——SmartisanOS,可以通過刷機將系統刷入三星I9100等幾個機型進行體驗。

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從後續分析來看,老羅入局的時機其實已經非常晚瞭,即便是2012年的數據也表明瞭當時國產手機市場“群雄割據”的態勢,前有聯想、華為、酷派、中興占據主力,後有小米也初具規模,2013年才發佈瞭一個操作系統的錘子科技,理論上應該是很難有所發展的。在這種情況下,錘子科技依然能融資並研發產品,我認為主要有兩個原因:

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圖片源自艾媒咨詢

第一當然是羅老師出眾的個人影響力,這也始終貫穿在錘子手機的整個發展歷程中。第二就是SmartisanOS瞭,我非粉非黑但仍然購買過幾款錘子手機,包括T1、M1和堅果 Pro2等,坦白說從T1開始每一代就有各種各樣的問題,

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而讓我繼續購買的不是情懷,正是這個操作系統。時至今日,SmartisanOS仍然是我認為最簡潔高效、易用性最強的安卓系統。雖然後續開發的TNT、無限屏等在我看來是點歪瞭技能樹,但大爆炸、閃念膠囊、多分屏互動等習慣之後絕對是好用到爆的功能。

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在錘子OS發佈一年兩個月後,錘子的第一代產品T1正式發佈。即便以當時手機發佈的速度來看,這個時間也著實長瞭一點。主要的原因當然還是老羅錯誤的估計瞭發佈一款高標準手機所需的準備工作和資金投入,一直在焦頭爛額的解決各種問題大大影響瞭手機的研發時間。

次要的原因,我認為則是源於老羅雙刃劍一般的性格,追求完美、死摳細節本是好事,但在初期就這麼做讓本來就不足的研發能力和資金更是雪上加霜。

我記得在發佈會上,老羅熱情洋溢的介紹圖標中隱藏的各種細節、機身完美的對稱性等方面,臺下掌聲雷動,但我作為一個普通用戶觀看時完全沒有被觸動,就好比一部電影被廣大觀眾認可瞭之後,深挖其中的彩蛋才有意義,如果在設計時過度著重於這些,難免有些本末倒置的感覺。

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客觀評論,就我個人的使用體驗而言,T1雖然稱不上完美,但總體是一部不錯的手機。第一個獲得iF國際設計金獎的工業設計、系統的流暢性和易用性、我個人很喜歡的實體按鍵、以及錘子科技人性化的軟件設計都給瞭我良好的印象。但糟糕的出貨速度,初期不穩定的品控和較差的拍照效果,也讓不少人對錘子做手機失去瞭信心。

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T1的產能原因大幅度影響瞭產品的銷售情況,同時恰逢2015年千元機市場蓬勃發展,錘子科技也乘勢推出瞭堅果系列。走低端路線的方式我是比較認可的,因為這樣可以讓更多人以更低的價格體驗到SmartisanOS的優勢,增加後期購買旗艦機的可能性,同時也能緩解一定的資金壓力,但畢竟受限於成本,從產品的設計和質感上看,我認為這仍是老羅妥協於市場的一款產品。

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後續的T2是我認為最平庸的一款產品,怎麼看都是T1的升級版,所以實在也是乏善可陳。

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不過接著發佈的旗艦M系列我倒是購買瞭,經過幾代產品之後,明顯能感覺到老羅開始考慮市場的需求,而不是完全按照自己的想法去做產品瞭。M系列的旗艦配置、高性價比在市場上的整體表現還是比較理想的,本來該是市場口碑雙贏的一款產品,但最終卻因為老羅的口無遮攔成瞭一代“恥辱機”,讓大量用戶由粉轉黑,為後面的衰落埋下瞭伏筆。

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本次發佈會中推出瞭“大爆炸”和“一步”的功能,這兩項功能在使用時沒有太大的感覺,但是換瞭其他品牌手機後卻比較懷念,尤其是在後續更新又不斷的進行瞭完善,進一步提升瞭安卓系統的易用性。

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接下來2017年產品的發佈是我認為錘子科技在整個發展歷程中最符合市場潮流的階段,整年都沒有旗艦機型,而是接連推出瞭堅果Pro和堅果Pro2,SmartisanOS+高顏值外觀+高性價比極具競爭力,尤其是堅果Pro達到百萬以上銷量的市場表現除瞭救錘子科技於水火之外,更是為其吸引瞭高達十億以上的新投資。

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可能是拿到投資之前疲於生存,所以產品設計更偏向於銷量,但拿到投資之後,給我的感覺是羅老師又回到瞭設計T1時的狀態,鉚足勁想要做出一款改變世界的產品,

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這種情況下如果選對瞭方向,我相信老羅有這個執行力可以做到,但遺憾的是這次的重點不再是手機,而是隱藏在手機中的TNT。

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先說說產品吧,2018年是錘子科技最為聲勢浩大的一年,4月份發佈瞭一個沒有太多創新、銷量也平平的堅果3(我到現在也不是很理解這款產品發佈的時機和意義),緊接著5月就在鳥巢召開瞭堅果R1的發佈會。

這也是錘子科技首次宣佈不再使用“錘子”這個充滿爭議的詞匯,全線都采用“堅果”作為其品牌名稱。雖然“R”系列取自於單詞“Revolution”,但作為手機來看,在我眼中這是一款比較平庸的產品。全部配置都是主流,沒有什麼短板,但同時我也沒覺得比其他競品有多大的長處。

這一年是各大品牌摸索全面屏設計方案最集中的一年,OPPO推出瞭滑蓋的FINDX,VIVO也有升降攝像頭的NEX,相比之下R1“美人尖”的設計就非常平庸瞭。

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而這次發佈會的重中之重——TNT,我覺得也完全是老羅偏執觀念下的產物。Touch & Talk這個理念,拋開在公共場合說話會很尷尬這個點,最關鍵的是幾乎不具備實用性。

用過各類語音輸入法的朋友一定知道,識別準確率高是基於日常用語的方面,但大部分人的工作有多少會輸入這些呢?另外,通過鍵盤輸入的過程也是一個思考和檢查的過程,而隻要語音識別準確率到不瞭100%,我們就不得不再次校對一遍,這樣耗費的時間甚至會比直接用鍵盤輸入更舊。

在這個系統投入過多的研發成本,導致手機產品本身薄弱失去競爭力的行為無異於舍本逐末,是羅老師偏執之下的一次嘗試,卻將錘子科技引向瞭一個死胡同。

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這也成瞭壓垮駱駝的最後一根稻草,2019年初,資金鏈斷裂的錘子科技正式被字節跳動收購。我認為對於字節跳動而言這隻是一次小小的嘗試,畢竟錘子的名氣尚在,也有一定的用戶基礎,成功可以打入手機市場,失敗也沒有太大的損失,怎麼看都是劃算的。

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被收購之後,錘子科技又陸續發佈瞭兩款產品:堅果Pro3中規中矩,仍然主打中端市場;但旗艦機堅果R2則多少有點最後一搏的意味, 首發定價4499元,比起同檔次的小米10還貴瞭500。

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其實這代R2在設計上仍然留有錘子科技的影子,我尤其喜歡這個白色的“光陰特別版”,光敏材料在陽光下才會顯現,既精致又特別。但缺失瞭老羅的團隊,在宣傳上明顯要差下一截,盡管後期R2的價格直降1500到達瞭2999元,決定購買的消費者仍然不是很多。最終兩款機型在京東加起來的銷售量也僅有14萬臺左右,也就出現瞭文章開頭這一幕瞭。

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縱觀整個錘子科技的發展過程,其實一定程度上也是老羅性格的寫照。作為整個公司的靈魂人物,在產品方面有自己獨到的想法和見解可以帶領整個團隊披荊斬棘、奮勇前進;但說一不二、獨斷專行的特點,如果一旦在方向上判斷錯誤,也會讓企業陷入泥沼。

同時作為一個企業負責人,日常的口無遮攔、肆無忌憚的攻擊友商也無形中為企業發展調高瞭難度。不過話說回來,如果羅永浩不是這樣一個認真而偏執的人,可能也不會擁有那麼多的擁躉,也更沒有後面這麼多的故事瞭。

就我個人而言,我不認同老羅很多的看法和決策,但還是很佩服他的擔當,扛起巨額債務對合夥人、供應商無疑都是坦蕩負責的表現。後續憑借強大的話題性,在直播界又做到瞭全國第四的水平,期間帶貨小米手機,號稱婚慶主持的活都能接,最近又看到代言瞭傳奇手遊的廣告,

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這種“賺錢還債不丟人”的態度實實在在的上演瞭一出《真還傳》,也進一步吸引瞭大量的流量。

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時至今日,我在發文前去看瞭一下老羅的微博,個人簡介依然是“錘子科技CEO”,可能是初心仍未改變。我倒希望有一天他能像采訪中所說的一樣,掙瞭足夠的錢再把錘子買回來,吸取之前的經驗,做出一款真真正正能引領潮流、改變世界的產品,

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不一定非得是手機,沒準兒真是一臺電腦呢~

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