文/ 金錯刀頻道 雲搖
蘋果越來越接地氣瞭！
最近，一條#何同學采訪蘋果CEO#的新聞登上熱搜，這場線上采訪，直接被2.4億圍觀。
大傢之所以這麼激動，是因為這個和庫克一對一的何同學，隻是一個22歲的大學生。
要知道，庫克接受國內媒體專訪的次數都屈指可數，更何況是接受個人采訪。
歷數庫克的數次訪華，基本的”套路“就是會見政府領導人、三大運營商負責人、參觀蘋果代工廠等，他僅有的15次接受中國專訪，也都是官媒和門戶平臺。
就連19年接受騰訊科技的采訪，都是采用文字稿的形式，像這樣一對一線上采訪，還是第一次。
作為第一大科技公司的CEO，庫克一般隻出現在電視鏡頭前，為何卻接受瞭一個中國博主的采訪？
1
對話何同學的蘋果，不再高冷
蘋果絕對是手機市場最高冷的存在。
它的宣傳基本可以用“不主動、不拒絕、不負責”形容。
每年的發佈會被視為“IT”界的春晚，提前半年全網幫其宣傳預熱。
蘋果的廣告通常隻會出現在官網，拍個廣告片也隻在大城市核心商圈宣傳。
每次發佈新機，果粉們自動跑到店前排隊，更別提還有賣腎買iPhone這樣的天然熱搜。
蘋果Xs開售首日
以前的蘋果，宣傳全靠果粉的自來水，在聲勢就能上壓過同期的Android旗艦，
高冷的蘋果，早就習慣瞭被果粉和市場寵愛。
而這次庫克與何同學的對話，可以明顯看出，蘋果不再高冷瞭，它開始主動迎合中國的消費者。
何同學是誰？
他是B站的百大up主之一，擁有近680萬粉絲，曾因為發表5G測評視頻成功破圈，被新華社和人民日報雙雙轉載。
“速度其實是5G最無聊的應用”就是出自他的視頻。
中國OPPO副總裁向他伸來橄欖枝，錄制過CCTV《開講啦》，曾經和雷軍對話，采訪過微軟副總裁，這些明晃晃的履歷，讓他成為中國優秀年輕人的代表。
何同學和雷軍
最重要的是，他是科技發燒友，忠實的果粉，他測評過不下10款蘋果產品，產品測評讓他積累大量粉絲，就連蘋果官網上都曾出現過何同學的官方介紹。
優秀的年輕人、數碼圈的意見領袖、忠實的果粉，蘋果抓住瞭何同學，就抓住瞭中國年輕人群體，可見庫克對中國年輕消費群體的野心。
雖然這次對話引起瞭不小關註，但很多人看完采訪後最大的感受是：何同學英語真流暢、庫克真努力，4點就起床。
他們聊天內容，涵蓋瞭蘋果的大多數宣傳口號：持續創新、用戶體驗、感慨中國5G建設速度等。
不僅沒什麼營養甚至有些尷尬，像庫克稱2020年是“蘋果公司最具創新力的一年”，何同學對此也是表示贊同，但蘋果公司去年真的有創新嗎？
蘋果12和蘋果11，外形像是一個模子刻出來的，就單純的把圓角邊框換成瞭不銹鋼直角邊框，網友們期望的高刷和快充也一個都沒有。
所以說這次對話，本質上就是蘋果和何同學的聯合營銷，也可以看作是蘋果日漸重視中國市場的結果。
主動對話的蘋果，不再高冷。
2
多次“打臉”喬佈斯，蘋果早就變瞭
“打臉”喬佈斯，是庫克這些年做得最多的事。
喬佈斯認為3.5英寸是手機的最佳尺寸，如今的蘋果卻一年比一年大，從3.5英寸，到現在的6.5英寸大屏瞭，直接大瞭一倍。
曾經喬佈斯公然嘲笑過同行的手寫筆設計。
而庫克在2015年發佈 iPad Pro 的時候，就宣佈售賣配套使用的 Apple Pencil，現在更是iPad標配。
曾經的蘋果，要求用戶適應自己的遊戲規則，對新聞媒體足夠冷淡，對App提供者們的鐵腕和霸道，絕對是傲慢的代名詞。
如今的蘋果，別說是主動對話中國消費者，哪怕是庫克開始直播帶貨都不稀奇，因為這些年，蘋果早就變瞭。
1.迎合市場，而不是改變世界
喬佈斯曾說：“消費者並不知道自己需要什麼，直到我們拿出自己的產品，他們就發現，這是我要的東西。”
喬佈斯在世的時候，憑借 iPhone 初代到 iPhone 4S 這之間的多款機型，一次又一次改變世界、改變人們的生活方式。
而現在的蘋果正在學會迎合消費者，消費者想要什麼蘋果就設計什麼。
除瞭那些公然打臉喬佈斯的舉動，如今的蘋果已然從曾經的流行創造者，變成瞭流行的搬運工。
2016年，32G內存早已是國產手機標配，蘋果後續跟上。
為瞭方便人們出行，小米在手機上應用瞭NFC，蘋果悄悄學上瞭。
華為mate20出瞭三攝，雖然被詬病是浴霸設計，但蘋果也悄悄學上瞭。
OPPO 推出超級快充，宣傳“充電1分鐘，通話2小時”，很快蘋果手機也就安排上瞭，隻是創新瞭雞肋的“無線快充”。
之後無論國產手機是推出全面屏，是OLED屏幕、陶瓷材質、屏下指紋、曲面屏、全面屏、億級像素等創新，蘋果都隻能氣喘籲籲地跟上。
曾經要改變世界的蘋果，仿佛失去瞭主動創新探索的能力。
2.踏出高端市場，價格越來越接地氣
從07年第一代iPhone問世以來，蘋果便是高價的代名詞。
2011年，17歲的安徽少年小王以22000元賣掉瞭自己的一個腎，換取瞭一臺剛上市不久的iPhone 4。
之後蘋果更是一代貴過一代，iPhoneX面世，價格直接破萬元，且輕易不打折。
但近兩年推出iPhone XR和iPhone 11售價起步在5000元的產品，並且頻繁降價。
iPhone XR累計降價超過2300元，iPhone XS Max更是誇張，降幅達到3000元。 去年618，曾經高冷的iPhone卻低下瞭高傲的頭顱，宣佈全系產品8折起，還不限量，iPhone11甚至4099元就能買到。
對於數碼產品而言，降價就是降級。
5G時代，論配置，現存的蘋果高端機，其實隻是價格虛高的中端機，更別提3000元檔位的iphone se2，已經淪為低端機瞭。
最重要的是：大傢對蘋果的態度變瞭。
曾經隻有蘋果才有的排隊幾百米購機，如今華為小米也有，曾經掏出蘋果手機是身份的象征，現在別人掏出華為高端機，哪怕用蘋果12也隻能低頭臉紅。
3
拼命賺錢的蘋果，早已走下神壇
國產手機都在沖擊高端，蘋果卻在瘋狂降價，是不想賺錢瞭嗎？
其實不然，瘋狂降價的蘋果，是因為它太想賺錢瞭。
抄襲設計是為瞭賺錢、降價是為瞭賺錢、營銷降維也是為瞭賺錢，而事實證明，庫克這些行為都真的賺到瞭錢。
當年打臉喬佈斯的iphone6，其銷售量高達2億臺，成為蘋果史上最暢銷的產品，這個記錄至今沒有被打破。
去年618，6月1日當天Apple品牌京東全日銷售額突破15億元，首5分鐘iPhone的銷量就突破3萬部，天貓上5小時銷售額破5億元，成交額相當於中國市場一天。
被大傢罵的最慘的iPhone 12，將市場份額從11.8%提升到瞭23.4%，重新奪回手機市場冠軍的位置。
2021年第一財季顯示，蘋果實現營收1114.4億美元，超過預期的1032.8億美元，同比上漲21%，是蘋果史上首度單季度收入破千億。
在庫克的帶領下，蘋果的市值一路飆升，2020年更是突破瞭2萬億美元的大關，實現瞭市值從3000億到2萬億的飛躍。
有人曾經這樣分別形容喬佈斯和庫克對於蘋果的作用，“喬佈斯是完成瞭從0到1的突破，而庫克則是完成瞭從1到100的積累。”
在庫克的帶領下，蘋果實打實的賺瞭錢，但創新力的不足，也為蘋果公司埋下瞭巨大的隱患。
曾經的蘋果一度占據整個智能手機6成以上的利潤份額，是國內排名前幾的手機品牌利潤總和的三倍之多，把國產手機品牌全加一起，估計也不夠蘋果打的。
但這幾年，國產手機崛起，蘋果原來積累的巨大的優勢正逐步縮小，甚至不少果粉轉投國產機懷抱，蘋果已走下神壇。
結語：
還記得早期蘋果發佈新品時的驚艷，多少“果粉”徹夜守候，願以高於定價幾倍的價格搶購。
蘋果最初之所以能擁有超高市占率，是因其在觸屏技術和系統技術方面的優勢。
如今曾引領潮流的時尚感和設計感，在最近的幾款產品上並未體現，這讓蘋果逐步喪失瞭這些年對引以為傲的品牌高溢價的主動權。
大傢買蘋果，除瞭真愛粉，有不少人隻是單純的因為它降價瞭，便宜瞭。
現在回頭看庫克和何同學的對話，在營銷上發力，其實是蘋果創新力下降後的無奈之舉，走下神壇的蘋果，必然要和國產手機們，走上同一個賽道。
畢竟，性能和體驗都差不多的話，大傢為什麼不用華為。
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