3C王者

青，取之於藍而勝於藍。

安卓手機的較量，在一定程度上就是“高通”式的時間賽跑。如今，由驍龍8系列開啟的旗艦機時代，正在性能與價格的取舍中為手機市場與消費者帶來最佳答案。

旗艦，代表著企業在運作周期內產品的最高標準，以及對市場波動的判斷。

3月10日，realme旗下全新旗艦GT系列的首款產品—真我GT開啟全面發售，首銷10秒即突破一億大關，拿下全平臺銷量和銷售額的雙冠。

至此，realme在成為“下一個億級玩傢”的路上，又邁出瞭堅實的一步。

GT，即 GrandTouring，在汽車界代表著強勁的爆發力與持久的穩定性。

基於GT生來就帶的高性能“血統”，realme將GT的內涵投射到旗艦機上，詮釋其戰鬥精神和速度美學。

旗艦機市場一直都是行業追逐的焦點，但攀爬積累的過程也非朝夕。一方面要求廠商具備過硬的綜合實力，另外還需要對外部的機遇窗口期有敏銳的洞察力。

realme 是一個成立不到三年的國產品牌。真我GT的現象級火爆，是realme作為手機圈的“後浪”，在2021年手機賽道上實現“彎道超越”，贏下中高端市場的關鍵。

敢越級敢顛覆

全速戰神“彎道超車”

伴隨著“芯片斷供”的長期限制，中國旗艦機市場將迎來超過千萬臺量級的機遇“空檔”。

realme 呼嘯而來，用GT率先打破手機品牌集中化和產品同質化的僵局。

2021 年，跟隨千萬鏡頭像素和納米晶體管一起前進的，是 realme千萬級的年銷量和用戶增長。Counterpoint 數據顯示，realme2020 年全球出貨量累計超過 4240 萬臺，逆勢增長 65%。

在新的一年，realme 延續其強勁上升勢頭，銷量繼續迅猛增長，全球用戶數量正式突破 7000萬。

龐大數字的背後，反映出其獨特的經營戰略和品牌魅力。

時勢造英雄，英雄亦造時勢。

2021年是較為特殊的一年。疫情陰霾褪去，5G 技術愈加成熟，開始大規模普及。

這對手機廠商提出瞭更高標準的要求。唯有做到綜合能力達標，在“通信技術走向縱深”的環境下實現技術同步，才能充分彰顯 5G 的應用價值。

同時，用戶對於手機的消費模式也在發生轉變，開始由“價格至上”轉為對性能、體驗更加差異化和個性化的要求。不再一味跟風盲目，思考更加全面理性。這也是新網絡時代發展下的必然消費需求。

如今手機市場的主要矛盾，表現為用戶日益增長的性能需要和市面上很多旗艦機不能滿足的矛盾。一部旗艦手機，除瞭要有令人心動的價格，更要有“旗艦”般的感知體驗。

在realme 身上，我們可以找到這種平衡。

相同的芯片，相同的發佈周期，更低的價格，更高的配置，體驗或許更優，性價比或許更高。這讓GT還未正式發佈就已獲得強大的熱度和關註。

後發先至，未售先火。

首銷之前，GT的全網預約量已超200萬。首銷開啟，全民“加速度”搶購的“現象級”熱潮猶如GT強悍的性能表現。而realme也以“全速戰神”姿態火爆入局。

隨著GT正式上線，realme可以更好地跟大傢解釋什麼是真正的“敢越級”。

無論是首批驍龍 888 的機芯，還是8GB+128GB起步，2799元的首發價格，亦或是“速度美學”般的加速賽道紋理，在這個“機芯短缺”的行業難捱期，讓業界和用戶看到瞭realme“目標成為全球主流品牌”的這一底氣與決心。

從更深層次來看，其實是品牌方在資源整合與技術調教等綜合素質上的不斷突破，還有對“旗艦性”產品的經驗積累。

可以說，realme 的出現，不是品牌“亂世”下的偶然，而是 5G 發展中的必然，也是用戶需求的必然。

2021年，realme 以“旗艦顛覆者”身份橫空出世，就像一條攪動手機市場的遊魚，吸引著購買者的目光，引領消費主義升級，同時也在撥動著各大友商的神經，引導行業探索“旗艦”定義。

一個很好的證明是，realme打造更具中國市場特色與用戶需求的“GT+X”的雙旗艦系列。這或許能夠推動中高端市場破格重組，讓中國智能手機產業，進入一個“由營銷主導轉向技術和產品主導”的時代。

不做旗艦的創造者，要做旗艦的顛覆者。

GT作為realme撬動中國市場的重要支點，出色地完成瞭在中高端旗艦機的開年排位戰。這塊行業“試金石”，不僅讓消費者有瞭新選擇，也讓realme為2021年5G旗艦機行業的“減震”看到可能。

而“越級”作為 realme 的品牌內核一路發展至今，已經成為其旗艦機更新迭代的首要關鍵詞，也成為占領行業高地的制勝秘訣。

而中國的科技產品，也將以更加豐富多元的“越級”方式，展開新一輪全球化探索，借此帶來激動人心的行業發展新契機。

雙旗艦雙平臺

“敢”的姿態火力全開

受人口紅利影響，中國已經成為全球最大的手機消費群體，隨之而來的就是競爭更加激烈的商業紅海。

realme自誕生以來就聚焦於海外市場發展，國內用戶對 realme 尚不熟悉。不到三歲的 realme，已經取得驕人的海外戰績。

在 Canalys 公佈的 2019 年 Q1 印度智能手機市場銷量數據中，realme 出貨量達到 130 萬臺，市場份額達到瞭4.2％。品牌成立一年，其海外市場佈局就已覆蓋 印度、印尼、新加坡、埃及等十幾個國傢和地區。

2021 年，realme 的目標是“傾公司之力將中國打造為 realme 全球核心市場”。在國外風生水起的 realme，如果想在規模更加龐大、需求更加多元、競爭更加激烈的中國手機市場站穩腳跟，還需要更加細致和準確的排兵佈局。

相關數據顯示，2020 年中國消費主體人口中，35 歲以下人員占比近半。如今的90 後，因其個性迥異的青年特質、強勁的購買力，逐漸成為中國消費市場主力軍和行業突破口。

所以，如何成功捕捉到 Z 世代年輕群體的喜好、激發其“占有欲”，將成為占領年輕主義消費層級的重要因素。

這一點，realme有信心。

火力全開，敢做敢為先。

realme副總裁、全球營銷總裁徐起在近期的媒體訪談中，透露瞭realme作戰的核心能力。

realme的團隊非常年輕，大多數都是 90 後。相比於其他廠商來說，在行業戰場與消費者的直接“對線”，能夠對用戶痛點和需求的快速對位。

年輕人的世界，有“圈”才有話題。更加“合拍”的設計語言，可以帶來更加優越的產品體驗，從而獲得年輕用戶的品牌認同，贏得其主觀意願上的傳播。

先用產品出圈，再用認知出圈。

其次，realme的團隊執行力高效，能夠快速抓住行業機遇。現在，強悍性能與細膩影像幾乎成為中國旗艦機的標配，但兩種需求在中國市場形成瞭截然不同的用戶群體，分化嚴重。年輕人圈子中這種現象還要再放大。

於是，讓年輕人可承受范圍內獲得中高端旗艦體驗，就轉化成瞭產品設計與自身研發能力的統一。而這種對於目標需求的追根溯源，也將在青年級別滲透其“科技潮玩”理念，最終獲得良好的市場反饋閉環。

正如realme創始人、CEO李炳忠說的那樣，realme的初心是為年輕人打造有全方位越級體驗的產品。

然而，人們對於數碼產品的“新鮮感”體驗往往很短，手機更新迭代和新品發售的速度可謂是並行，一般維持在 3-5 個月。

現在很多手機廠商都推出“雙旗艦”甚至多產品線。多管齊下的戰術直接讓戰鬥力翻倍，組合的排佈周期更加符合用戶和渠道需求，擁有更廣價位段和更多層次群體。

而“GT+X”雙旗艦，搭配“高通+聯發科”雙平臺，有助於為越級科技和潮玩設計註入新的活力，開啟 realme 成為科技潮流標桿的新征程。

除瞭關鍵技術的設計創新，realme在渠道力、服務力上也將在中國市場持續“輸出”。

目前，realme授權的中國線下門店與專櫃已超過 3 萬傢，售後服務體系更是覆蓋瞭全國300多個城市。同時，realme還將發力於後端，線上加強關系合作，線下加快渠道建設，構建更多用戶直連的場景體驗。

值得註意的是，本次發佈會上realme宣佈，將在原有的 AIoT 生態系統上推出全新平臺：TechLife。徐起表示，realme將深耕用戶生活應用場景，扶植全球優質AIoT企業進行TechLife生態共建。今年也將會有更多 AIoT 新品推出。

可以預見，在完成新一輪的數字產業佈局之後，擅長“彎道超越”的 realme 聯合 AIoT 生態共同打造的“萬物互聯智能潮玩生活”，在手機“紅海”中將更具競爭優勢，對中國旗艦機市場的切割能力將更加突出。

行到水窮處，坐看雲起時。

realme希望用GT帶給我們的生活觀念是，要對未來時刻充滿想象力，要讓“GT”精神成為一種常態，要將“真我”態度長存於本心。

2021年可謂是realme在中國市場全面爆發元年。而GT旗艦為億萬用戶創造的奇遇星球，也將在中國這片領域上繼續增添火熱的色彩。

世間難事，不是創造出各種名牌大牌，而是如何讓創造出的品牌獲得人們的跟隨和熱愛。

在這一點上，貫徹“養成系”文化的realme一直與用戶共同成長，不論在產品層面還是精神層面，它從未離開過年輕人。

本文作者：酒過三巡

版式設計：甸甸