或許很多人還不知道，前幾天魅族以微視頻《這十八年》和純凈系統Flyme 9做預熱之後...
終於發佈瞭今年的新機魅族18和魅族18 Pro。
在各大手機廠商紛紛用Pro、plus、Pro plus、ultra整大雜燴時，魅族的上一部手機卻還是能追溯到十個月前的17系列。
因此，魅族新機的發佈會，可謂是在眾人的翹首以盼中開始。
然而在看到新機價格時，大傢的心情卻無比復雜。
一個字，貴。
驍龍888、8G+128G的基礎配置，起步價卻高達4399元人民幣...魅族18的定價，在手機市場可以說是毫無優勢。
就連偏愛魅族的魅友們，都宣稱要與之“絕交”，將這款新機稱之為“收棺之作，魅卒”。
有網友對此表示不解，為何華為、小米等手機能定價高昂，魅族卻不可以？
實不相瞞，若是多年前的魅族，咱還真沒話說。
畢竟那時候魅族可是唯一能和蘋果手機抗衡的國產品牌，而魅族的創始人黃章，更是被人拿來與喬佈斯相比。
但隨著魅族的路線逐漸走偏...
如今的魅族，早已被眾多手機廠商排除在外。
魅族手機走過十二年風雨，經歷過諸多高低起伏，但歸根結底還是四個字“變瞭初心”。
事實上，黃章在2003年成立魅族時，主打業務是MP3。
當時，除瞭普通MP3之外，魅族還是國內第一傢推出觸摸屏MP3的企業，觸摸屏的出現風靡全國，銷售額高達10億。
也因此，魅族的MP3和MP4成為國內唯一可以和蘋果相媲美的產品。
說出來你恐怕不信，做到這一切的魅族，其創始人黃章隻是一個被學校開除、對電子產品極其癡迷的輟學打工人罷瞭。
他做過粵菜廚師，也做過碼頭搬運工。
或許正是在底層苦苦掙紮過，所以在面臨抉擇時，黃章才會下瞭這個大膽的決定——轉型。
2006年，MP3行業逐漸走向衰退，僅存的幾傢廠商聯合召開“涅槃大會”，但當時的行業領先者魅族沒有出席。
“我們站在山頂，卻發現無路可走”。
為瞭魅族的未來，黃章破釜沉舟，放棄瞭自己在MP3行業老大哥的地位，毅然轉型投身智能手機行業。
彼時的手機市場，國外產品有蘋果、國內產品有HTC。
其他的小廠商做手機通常都是MTK芯片+外殼直接銷售，甚至夾雜著大量預置的扣費軟件。
然而魅族不屑於做這種廉價手機。
黃章的野心很大，他想做與蘋果一樣真正的智能手機，大屏幕、可聯網、觸摸屏...
為此，魅族花兩年時間打造瞭自己的第一款手機M8。
雖然M8在外觀上與蘋果很相似，但M8在采用瞭和iPhone相同處理器的基礎上，厚度更薄、電池更大、音質更好、價格也更便宜。
因此，盡管市場褒貶不一，可魅族M8還是一戰成名，風靡全國。
短短兩個月，銷量達到十萬部。
那個時候的M8有多牛批？
法國一傢運營商一口氣買瞭五萬部，某山東粉絲輾轉四個省市隻為瞭買一部魅族M8，就連沙特王子都是M8的忠實粉絲。
並且，2008年誕生的M8，到2020年還有四位用戶堅持當主機使用。
M8，成瞭魅族的銷量神話。
三年後，在Android概念方興未艾時，魅族再次按下瞭Reset的按鈕。
於2011年，相繼推出M9和MX系列，再次引發搶購狂潮。
毫不誇張的說，在那個年代，魅族就相當於中國版蘋果，而黃章就是中國版喬佈斯。
對此，黃章直接口出狂言“不做中國的蘋果，要做世界的魅族”。
其野心之大可見一斑。
然而，有著如此良好開端的魅族，又為何會淪落到如今這個境地呢？
正如魅族在微視頻《這十八年》裡所說，“肯定會有新的中國手機品牌出現，改變行業”。
而那個改變瞭行業的手機品牌，就是小米。
那一年，雷軍的一句“1999元”，掀翻瞭國產手機的天。
人們頭一次發現，原來智能手機也可以如此便宜。
此後，華為、OPPO、vivo等手機廠商的出現，讓我們對智能手機有瞭新的認知。
它們每一個手機品牌，都有自己的定位。
比如小米=性價比、華為=商務、OPPO=拍照、vivo=音樂、錘子=情懷，至於蘋果不必多說，大傢也知道肯定是高端機。
剩下魅族，隻有滿腔抱負，卻沒有清晰的定位。
2015年到2016年，魅族產品線全面覆蓋、營銷力度也開始加大。
2016年初，某雜志評魅族連續五個月未發佈新機，結果2016年魅族就連開11場發佈會，推出14款新機。
連續發佈新品對一個成熟的品牌而言，不是值得稱贊的操作，而是一種拖累。
技術更迭、產品創新，在連續發佈的新機裡都無法體現。
也因此，魅族的產品線之間的界限越來越模糊。
最後隻剩下低端手機撐起品牌。
為瞭清庫存，魅族不得不降價促銷，就這樣連累瞭魅族依靠M8和MX系列積累起來的品牌價值。
除此之外，不得不說一句，有時候野心大是好事，但有時候野心卻會變成貪心。
在小米拓展產品線主打性價比時，魅族雖然嘴上罵著小米，背地裡還是學習紅米，搞瞭個魅藍。
2015年，魅族手機銷量首次突破2000萬臺，進入瞭國產手機十強，而在這其中，70%的銷量來自魅藍。
按照常理，魅藍是魅族銷量的主力軍，黃章再怎麼糊塗也不至於對魅藍下手吧？
可偏偏黃章看見華為的成功後，又心動瞭。
一聲令下，直接砍瞭魅藍，改往商務高端機方向走。
既然消費者受眾改變，那賣給他們的手機價格自然不能太便宜。
在楊柘的主導下，魅族Pro 7手機價格2880起，PRO7 Plus價格3580起，跟相差不久發佈的華為P10齊平。
但想要賣高端機，不是編個價格就行，在相同的價格基礎上，魅族的配置卻比華為要弱上不少。
這樣的魅族，如何吸引人們的購買？
魅族主打的“畫屏”功能，更是直接成瞭笑話。
魅族不是華為，魅族雖然砍掉瞭魅藍生產線，但其定位卻壓根就比不上一直主打商務高端機的華為。
明知品牌溢價不夠，還要強行拉高價格，這一騷操作直接讓魅族從珠海之光變成瞭珠海小廠。
2018年，魅族的市場份額連前五都擠不進去，隻剩下2%。
知道柴妹為什麼要說魅族初心變瞭嗎？
就是因為在最開始，黃章與魅族很註重消費者的利益。
2005年，魅族E3頻繁死機，黃章帶著工程師連夜修改漏洞；2009年M8觸屏失靈，黃章允許用戶免費換新機。
結果到瞭後來，黃章三番五次離開魅族、再回歸魅族，口號也變成瞭“魅族隻做旗艦機與國民機”，如今更是非旗艦不做。
在這些精簡動作的背後，是魅族無法砸錢做低價的高性能機，也沒有能力支撐多條產品線的現實。
正如魅族16s與小米9狹路相逢時，盧偉冰說的那句話一樣，魅族已經沒錢打價格戰瞭。
一直以來，黃章對小眾美學都仿佛入魔般堅持，然而在被大眾美學所裹挾的今天，魅族的外觀簡直就是異類。
這種異類，直接讓魅族成瞭小眾化的手機品牌，
而隨著曾經跟著黃章一起打天下的元老們一個個離開，隻剩下黃章的魅族，也無法講出好的故事。
不可否認，黃章是一個值得敬佩的手機創造者，他偏執的堅持著自己的審美與要求。
時至今日，魅族唯一的優勢就是產品。
其實隻要黃章願意賣出自己手裡的股份，依附於大企業做一傢子公司，魅族就可以繼續存活。
還很有可能有錢做好手機。
但黃章的性格顯然不會如此，若是他願意，魅族或許早已改姓他人。
可惜科技圈跟飯圈不一樣，魅友們不願意看情懷，專註於美學不在乎參數的魅族，不願意歸順的下場，就隻能是被市場趕盡殺絕。
主筆 | 小陸
編輯 | 四少
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