去年11月17日,華為正式發佈瞭聲明,證實瞭華為對榮耀進行瞭整體出售,瞬間在這個從2013年便開始運營的品牌上聚焦瞭大眾的目光。榮耀作為一傢有品牌底蘊的科技公司,獨立後發佈的首款機型:榮耀V40一經上市就受到瞭用戶的熱烈歡迎,為回歸開瞭個好頭。當然這隻是第一步,大傢仍然想知道,在日益演進的新科技時代征途中,榮耀將走向何方?

在距離榮耀獨立整整四個月時間的關鍵節點,榮耀CEO趙明接受媒體采訪,對榮耀的自身定位和未來目標作出最新闡釋。

從人才到供應鏈都是全球頂尖,榮耀有賦能這個手機行業的實力

超越華為Mate和P系列Magic定位行業頂級旗艦

“對於任總和華為最好的尊重,就是成為自己的榮耀”,趙明表示,榮耀將以行業最頂級旗艦產品的標準和要求來打造高端旗艦系列Magic,要做到對華為Mate和P水平的突破,憑借創新領先的產品來逐步打造全球標志性科技品牌。且不隻是華為,蘋果、三星等全球頂級科技品牌同樣是榮耀競爭的目標。

在產品研發上有長期、持續、前沿的技術積累的榮耀完全具備與之競爭的實力。榮耀開發產品的理念是“雙輪驅動”,理解消費趨勢,洞察消費者反饋的同時,在技術上引領消費者需求。榮耀的研發團隊則擅長通過軟硬件結合對底層驅動等進行深度優化。如核心專傢會基於同樣硬件的芯片做出差異化,來提高使用體驗和整體性能。這種對榮耀產品在整機架構上的極致追求,便是榮耀的巧匠精神,用戶在未來也很快可以看到一些非常創新的內容。

從人才到供應鏈都是全球頂尖,榮耀有賦能這個手機行業的實力

為全球高端供應鏈帶去新思路,形成正向循環

趙明表示“最近跟整個歐洲、美國、國內各產業鏈的高端供應商、合作夥伴交流中,感受到他們對榮耀的加入非常歡迎,因為榮耀給他們帶來全新的思路。”顯然獨立後的榮耀與全球高端供應鏈的交流和對接上會更加自如。為瞭打造全球標志性的品牌,榮耀需要選擇最頂級的合作夥伴去合作,且要將組織能力、技術能力、產品能力和未來的戰略,合作夥伴進行深度匹配,才能進一步構建與提高榮耀自身的核心能力,向全球標志性的品牌定位邁進。

“原來我們很多東西自己就能閉環,比如發展自己的芯片,產品也能給芯片提很多要求,兩者互相促進,這是榮耀原來的產品開發體系。”趙明表示,但使用行業內的芯片時卻發現,行業對芯片的應用相對來說隻是淺開發。深度開發則需要芯片的提供者開放更多的接口和能力,才能匹配榮耀的需求。

從人才到供應鏈都是全球頂尖,榮耀有賦能這個手機行業的實力

圖片源於網絡

為瞭與合作夥伴形成方案共建和能力共享,榮耀多年來堅持“有朋友,有未來”的原則,通過自身能力外溢來與合作夥伴共同創造價值。而榮耀營銷與銷售服務總裁朱振東表示,為瞭打造“品牌教堂”,樹立標桿,榮耀將會建立自己的超級旗艦店來更好地服務消費者,用科技的手段和流程化的方法,更加高效地提升消費體驗。

致力於成為世界500強,新榮耀將達千億規模

趙明表示“對於全新的榮耀來講,獨立的過程就是在瞬間給你巨大的壓力,這個壓力像建築夯土一樣,撒上一層土,夯實,就會變得更加結實,也讓地基更紮實。其實榮耀現在就處於這樣一個過程,我們這些年的發展也在不斷經歷這個過程。”為瞭防止被顛覆,唯有做好時刻被顛覆的準備。榮耀在不斷發展中一直保持著創業公司的狀態,而堅持創業的心態將使榮耀變得比以往更加強大。

從人才到供應鏈都是全球頂尖,榮耀有賦能這個手機行業的實力

圖片源於網絡

榮耀很快就會達到千億規模,成為世界500強。但榮耀也將保持創業的初心,堅持以奮鬥者為本,以消費者為中心,專註於產品核心能力的打造。且將逐步提升服務消費者的能力,於此同時牽引行業發展,創造社會價值。唯有把自身發展和社會價值緊密連接起來,企業才會維持長期生命力。

當談到公司最寶貴的資產,趙明表示,榮耀的員工是榮耀整個體系的核心,比設備、儀器、環境都寶貴得多。給員工提供前所未有的機會,提供機會激勵、願景激勵、物質激勵等全方位激勵。這樣的全員參與分享,而高層的分享比例很少,也延續瞭華為“財散人聚”的傳統。員工獲取價值後也會更加努力的創造價值,這樣才能以消費者為中心形成一個閉環。

從人才到供應鏈都是全球頂尖,榮耀有賦能這個手機行業的實力

圖片源於網絡

總結

這次從榮耀CEO接受媒體采訪的表態可以感受到榮耀對未來手機市場的穩步佈局,特別是高端旗艦系列Magic的上市正在一步一步地紮實推進中。結合獨立以來的整整四個月的歷程,也能深刻感受到榮耀強大的軟實力和品牌底蘊。回歸以來的表現對新榮耀來說無疑開瞭個好頭,讓我們一同期待榮耀未來的新產品以及發展前景吧!

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