觀察者網訊(文/周昊 編輯/周遠方)在與哈蘇宣佈合作兩周後,極客品牌一加手機於3月24日推出瞭今年的旗艦級產品一加9系列。發佈會結束後,一加創始人兼CEO劉作虎向《觀察者網》等媒體表示,今年的一加跟過去將不再一樣。

一加八周年跳出舒適圈 劉作虎:我們跟過去不再一樣

一加CEO兼創始人劉作虎 圖片來源:一加

從2013年創立至今,一加身上一直有著諸如專註海外、重視線上、“不將就”隻做旗艦等標簽,當國內其他廠商在中低端市場大搞價格戰、機海戰術的同時,一加的這種“特立獨行”反而為其在互聯網極客圈收獲瞭許多擁躉。

成立八周年之際,一加這次選擇“不一樣”,主要圍繞著品牌、渠道、軟件、產品等多個領域展開。從市場以及時間節點來看,目前的確是一加出圈的好時機;但在跳出舒適圈之際,如何讓一加仍然是“一加”是整個品牌都需要面對的問題。

開啟影像年計劃

從產品層面來看,一加9系列有著與前代作品一致的硬件風格。

性能方面,一加9全系列采用當下頂級的硬件配置,搭載高通驍龍888處理器,支持最高12GB+256GB存儲組合與最高規格的LPDDR5存儲技術,標配UFS 3.1閃存等;65W有線快充與50W無線快充的組合,是目前市面上最強大的充電方案之一;3799元的起售價,也符合其一貫的定價風格。

一加八周年跳出舒適圈 劉作虎:我們跟過去不再一樣

一加9系列 圖片來源:一加

屏幕方面,一加9采用瞭6.55英寸三星定制的120Hz柔性直屏;而超大杯一加9 Pro采用新一代屏幕材料LTPO,搭載2K+120Hz自由高幀屏幕。按照一加方面的表述,LTPO能大幅降低高幀屏幕的顯示功耗,讓屏幕能根據顯示內容自動從1Hz到120Hz匹配最合適的刷新率,最多可以降低 50%的屏幕顯示功耗,這塊屏幕還支持原生10bit超10億種色彩顯示,獲得評測機構DisplayMate 最高的A+等級認證,刷新13項顯示記錄。

相機是此次一加9系列的重點。一加9在目前行業內流行的雙主攝方案上,通過與老牌相機廠商哈蘇聯名,建立瞭一套哈蘇自然色彩優化方案和哈蘇專業模式,並且在很多拍照細節上向哈蘇看齊。

一加八周年跳出舒適圈 劉作虎:我們跟過去不再一樣

一加9系列的影像系統 圖片來源:一加

一加方面表示,2021年是一加的影像年,影像體驗已成為一加產品戰略的重要一環,一加將在未來三年投入超過10億元的專項費用,推進傳感器、鏡頭模組等核心元器件的定制化,進一步增強高端影像實力;同時,一加與哈蘇的合作還將延伸到更多維度,共同推動影像領域的技術創新。

劉作虎也在接受觀察者網等媒體采訪時提到,一加的風格就是把一個項目做到天花板後,再將關註點放到下一個項目;如一加成立時關註性能、一加7時代開始關註屏幕等。現在,一加將在影像等方面進行突破。

謀求出圈

近年來,國內手機市場的競爭日趨“零和化”,尤其是面對目前已經出現空缺的高端市場,各品牌紛紛喊出瞭佈局高端的口號。小米即將發佈安卓“機皇”,OPPO定下瞭高端市場“三者有其一”的目標,vivo致力於打造高端影像旗艦,剛與華為完成分傢的榮耀也宣佈重啟Magic劍指高端……

一加亦有此意。與其他品牌不同,由於一加過往隻做旗艦產品,因此在沖擊高端的過程中省去瞭“由低到高”的“爬坡”的階段。

但旗艦產品並不等於高端產品,二者並不屬於同一賽道,產品經理出身的劉作虎對此有著清晰的認識。一個不太明顯的細節是,在一加9的采訪環節,劉作虎對產品的表述一直使用“旗艦”一詞,這與一加品牌宣傳側主推的“高端旗艦”有著些許的差異。

劉作虎向觀察者網坦言:大眾對高端的定義有不同的認識,有些從產品側、有些是從價格側來衡量,很顯然旗艦是一個更為精準的表達。

盡管在描述上略有區別,但一加整體的行動步驟已經在為高端化提速,這也是劉作虎提到“一加不同於以往”的策略展現。

一加八周年跳出舒適圈 劉作虎:我們跟過去不再一樣

一加9 Pro×哈蘇 圖片來源:觀察者網

在營銷層面,為瞭觸達更多的消費人群,此次一加不僅簽約瞭兩位品牌代言人胡歌、周迅,還邀請《流浪地球》導演郭帆在發佈會現場分享瞭故事短片《離開月球的人》,該短片將於3月30日全網上映。

渠道方面,一加從2020年開始便重點佈局線下業務。目前線下渠道已覆蓋31個省、240個城市,線下合作門店增長率達316%。線下渠道部分一加並沒有選擇盲目擴張,通過與各個地區合作夥伴簽署獨傢代理的“窄渠道”模式,一加希望能在線下為更多用戶提供接觸一加的窗口。

“我們希望未來一加線上線下能夠做到五五開”,劉作虎提到。

渠道先行,營銷造勢,一加在產品層面也將進行更為大膽的嘗試。比如打破目前每年隻發佈2至3款旗艦產品的節奏,引入中端產品“Nord”系列已經是板上釘釘。

一加八周年跳出舒適圈 劉作虎:我們跟過去不再一樣

《離開月球的人》短片 圖片來源:一加

劉作虎表示,近年來隨著上遊元器件價格的上漲,終端旗艦產品的售價也隨之水漲船高,一加希望讓更多的用戶能夠體驗到好的產品。

目前,印度市場占據一加全球份額比例的30%,而無論是渠道層面的“窄渠道”打法,亦或是在國內推出中端系列“Nord”,一加的相關策略均已在印度等海外市場得到瞭驗證,並且都取得瞭不錯的收效。這與其他廠商套用國內模式佈局出海的玩法相向而行。

另外,一加也在此次發佈會上正式宣佈,將在國內上線定制版的Color OS for OnePlus系統;原有的氫OS會繼續在老機型上提供更新,而一加7與一加8系列將在後續逐步開放Color OS系統的升級。

有業內人士向觀察者網表示,一加在國內的市場份額一直偏小眾,而IoT時代對於手機系統的底層架構要求日益提高,一加團隊很難負起相應的開發工作,接入定制化的Color OS對一加及用戶而言,都是最優解。

很顯然,5G手機爆發期,各個廠商的佈局都在為後續的IoT大潮鋪路。比如通過機海戰術搶占市場份額,或是通過站穩高端強化自身品牌勢能以此形成用戶粘性,從而在IoT前夕搶占萬物互聯入口。

一加在本次也發佈瞭首款智能手表OnePlus Watch;這款產品在主打14天長續航的同時,還解決瞭以往長續航智能手表使用卡頓的問題。

一加八周年跳出舒適圈 劉作虎:我們跟過去不再一樣

一加智能手表 OnePlus Watch 圖片來源:一加

劉作虎認為:“智能手表找OEM廠商‘O’一個很簡單,但是做好各種細節上的體驗更為重要,我們不會像別人做那麼多,還是要少而精。”

為瞭實現出圈的目的,一加佈局良多。但在面向大眾市場進行產品的地推時,一加也越來越需要面對一個核心的問題:未來的一加還如何是“一加”?

在前幾代產品上,一加手機的外觀模組已經擁有瞭越來越多的OPPO元素;一加9扭轉瞭這一趨勢,但在最核心的系統體驗上,Color OS的引入也意味著一加在軟件層面的差異化體驗已不復存在。

2020年劉作虎重返歐加控股(即OPPO母公司)擔任高級副總裁,全面負責歐加旗下產品規劃與體驗(即OPPO、一加、Realme三個品牌)。在硬件同質化越來越高的今天,這種與OPPO的模糊究竟會為一加帶來怎樣的影響,目前仍是未知。

本文系觀察者網獨傢稿件,未經授權,不得轉載。

創作者介紹
創作者 3C王者 的頭像
3C王者宇晨

3C王者

3C王者宇晨 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣( 0 )