3C王者

核心原因：因為一加背後是一整個歐加集團，而魅族隻是魅族。

首先是背景原因，一直以來雖然一加都強調自己是個獨立公司，但是明眼人都知道一加和OPPO的關系絕對沒那麼簡單。說是父子關系有點過，但說是兄弟關系絕對沒問題。進入到20年後半段到21年，面對華為被制裁後留下得巨大市場，OVM三傢都鼓足瞭勁。OPPO三兄弟在國內市場直接重新整合到一起，Realme、oneplus、OPPO這三傢整合的目標是渠道、銷售、售後三位一體化，歐加商城正是這次整合的成果之一。因此，一加就有瞭一整個歐加集團在後面為它背書。

而反觀魅族，由於魅族Pro的滑鐵盧，魅族的門店17，18，19三年急劇萎縮，到20年全國可能都數不出幾傢魅族的門店瞭。幸好，20年和21年魅族先後和蘇寧、京東達成合作關系，魅族將可以使用蘇寧和京東的門店為魅族提供銷售和售後服務。

但無論怎樣，這樣的品牌規模跟整個歐加集團可以說是相差瞭好幾個等級。

其次，是品牌印象。

一加一直以來堅持的都是精品路線，給大眾的印象也一直是一個中高端的品牌。每年一到兩次等我發佈會，發佈的產品基本都是旗艦，19年的1+7Pro的2k三星定制高刷屏更是給1+狠狠刷瞭一波存在感，讓1+成功破圈。從此一加不再局限於極客的小圈子，而是真正走向大眾。

個人認為，1+7系列可以算是一加史上最成功的系列，它的成功甚至超越1+8和1+9系列。而進入21年的一加先是宣佈將擴充產品線，發佈中低端產品，其次是氫OS停更，國內一加系統全面使用color os。在這兩個不可謂不大的轉變中，一加如何保持自己的風格，不被整個歐加集團吞並，不泯然眾人矣，是一加現在亟待解決的問題。

反觀魅族，雖然一直強調小而美。但大傢都知道，魅族真正的出貨巨頭是魅藍，而魅藍就像之前的紅米一樣，是個中低端的品牌，後來，後來就沒有後來瞭。隨後，魅族發佈瞭極具性價比的火爆旗艦-2698的魅族16，一時之間，雷軍的微博評論下面全是2698。接著，接著魅族差點沒瞭。魅族終於發現，性價比這個東西聽上去雖然很簡單，但它不是誰都玩的開的，玩不開是會死的。幸好，亡羊補牢為時不晚，魅族重新回歸小而美路線，不在強調性價比，於是20年的魅族在僅有一款魅族17產品的情況下，盈利瞭。總得來說，回顧整個魅族發展的歷史，魅族缺乏真正的品牌形象來撐起一個高端的定價。雖然有魅族17的朱玉在前，但飯好像是要一步步恰的。

第三，一加一直通過品牌聯名來提升自己的品牌印象。先是邁凱倫，再到這次的哈蘇。每到這時候你就不得不佩服華為的戰略眼光。在16年華為就推出瞭搭載萊卡標的華為P9，而他們之間的合作甚至能再往前追溯到14年。再想想14年ovm都在幹什麼？說回到一加，有瞭這些品牌的聯名，對品牌價值有所提升，大眾對價格的接受程度自然就叫好瞭。

而魅族在常規配置以外，再比較能說到的就隻是18的小屏旗艦和Flyme9的三零系統。

這樣的升級點自然比較難以撐起大眾對它的價格接受度。

最後，可能也是最重要的，那就是：隻是網絡上一堆敲鍵盤的人以為魅族18是蓋棺之作而已，其實人傢活得美滋滋。

所以綜上所述：一加的後背更硬，品牌印象更好，還有聯名，於是大傢對它的價格接受度較高。而魅族18的蓋棺之作，也不過是無稽之談罷瞭。