3C王者

繼諾基亞、摩托羅拉、黑莓、HTC之後，又一傢曾經的手機巨頭LG隕落，不過LG手機的結束的方式與之前幾傢巨頭方式有點不一樣。

如諾基亞、HTC、黑莓等品牌雖然沒落，但沒有一傢的是以關停撤出這一市場，基本都是被其他品牌收購。摩托羅拉賣身聯想，微軟收購諾基亞，黑莓授權TCL生產，HTC部分賣身谷歌。

而LG則是真正的第一個完全退出手機市場的大品牌。4月5日，LG正式宣佈將會在今年 7 月 31 日前正式退出手機市場，並全面關停移動業務部。

LG並非不想賣身，隻不過賣不出一個好價格，不得已關停手機業務。

一、丟失中國市場，LG銷量從第三跌到第九

自從1995年進入手機市場之後，在這個行業摸爬滾打瞭26年的LG也曾輝煌過。

在進入手機行業的前20年，LG手機表現也都不錯，市場占有率一度占據瞭全球前三的位置。

在全球智能手機出貨量第一次突破10億這個裡程碑關口的2013年，LG手機出貨量達到4770萬臺，市場份額僅次於三星、蘋果、華為，位居第四，而當年2季度銷量達到破紀錄的1210萬臺，市場占有率排在三星和蘋果之後。

然而這樣的高光時候並沒有維持太久，LG手機迅速沉淪，銷量、市占率一直下滑，原因有兩點。

首先，LG手機硬件、軟件體驗差，用戶不滿意。

硬件方面，屏幕斷觸、主板門、麥克風斷裂、模塊使用壽命短成為瞭LG手機的硬傷。軟件方面，LG手機的系統更新速度較慢。兩方面因素疊加起來讓LG用戶體驗極差。

其次， LG錯失瞭中國智能手機市場飛速發展從機遇。

對於所有智能手機品牌來說，飛速增長的中國市場是一個兵傢必爭之地，蘋果手機之所以有如今的地位，中國市場功勞不小。

在功能機時代，LG手機憑借韓流的入侵在中國取得不錯的成績，但是到瞭，3G、4G時代，LG手機卻沒有把握住機會。

在3G時代初期（2009-2010年），LG依舊偏重功能機，一步落後步步落後，栽瞭個大跟頭LG市場份額不斷萎縮；

2013年4G浪潮來臨時LG重返中國手機市場，但是其推出的主打高端市場G2手機，性價比不過中國品牌，品牌、質量又打不過蘋果、三星，一點水花都沒出。

到瞭2016年前後，LG的手機在中國銷量就已經跌落到區區16萬部瞭，2017年LG連旗艦機G6都沒有在中國內地正式發售，2018年直接退出中國市場，根本沒有分享到中國市場飛速增長的紅利。

而以華為、小米、OPPO、VIVO為代表的中國手機憑借中國市場快速崛起後，又紛紛進軍海外，讓LG市場份額進一步壓縮。

在拉美市場，LG手機市場被聯想搶占；在歐洲市場，LG手機市場份額被華為擠占；在南亞、東南亞，LG手機份額被小米、OPPO、vivo等品牌擠壓嚴重。

在中國品牌圍攻下，LG手機銷量不斷下降，2019年銷量比2018年下降1160萬臺，市場份額下滑1個百分點，2020年銷量再度下滑，排名跌至第九。

二、賣不出好價格，LG隻能斷臂

銷量的不斷下滑，讓LG集團手機業務連年虧損。

自2015年第二季度開始，LG的手機業務一直處於虧損狀態中，2020年LG手機業務的虧損達到8412億韓元，約合人民幣50億。

這23季度，LG手機業務總虧損達到5萬億韓元（約合人民幣291.5億元）。巨額的虧損，讓LG在去年就動瞭賣掉手機業務的想法，因此去年下半年市場傳出LG將出售手機業務的消息。

當時LG打算出售其位於巴西和越南的手機工廠，並將中低端手機業務打包銷售給第三方並允許對方貼牌生產，自己僅保留高端手機研發業務。

LG透露出這一想法後，包括大眾、谷歌、越南Vingroup在內的多傢感興趣的買傢拋出瞭橄欖枝，其中Vingroup這傢一直在尋求向高科技產業擴張的公司給出瞭的報價是最高、最具吸引力的。

這些企業之所以願意出價，看重瞭LG手中所掌握的專利，但是並不等於他們願意被LG當成冤大頭。因為LG手機目前僅剩下數款機型在韓國本土與北美市場銷售，全球市場份額隻剩下1%左右。

因此Vingroup的最終報價依舊低於LG的預期，雙方的談判在今年2月以失敗告終。

既然賣不掉，那麼LG電子隻能選擇直接解散移動事業部門，這也可以避免繼續大幅虧損，

有分析指出，叫停手機業務預計將令LG今年的經營利潤增加1萬億韓元，並且LG還可以憑借手中的手機專利收取大量專利費。

此外，LG認為在人工智能、自主行駛等技術即將走入現實情況下，繼續擁有移動通信相關專利是有利益的。因此即使退出手機業務，LG電子還會繼續在6G、相機、軟件方面進行研發，並將專註於電動汽車組件、智能傢居、人工智能等領域。

三、居安思危，中國企業要引以為鑒

從曾經手機一哥諾基亞倒閉被收購，到LG關閉手機部門，可以看到在手機領域競爭之慘烈。

隻要稍微有所懈怠，或者遇到其他阻礙，銷量就可能急劇下滑，甚至可能被淘汰。

華為被制裁就是一個活生生的例子，由於美國的制裁，華為手機銷量大幅下跌。

制裁落地前，華為全球智能手機出貨5580萬臺，超越三星5370萬部位居全球第一；而制裁落地，三季度華為銷量就同比暴跌21.3%至5183萬，排在榜單第2位；四季度銷量同比下降42.4%至3230萬臺，排在榜單第5位。

在這種情況下，華為在 2020年之所以能實現銷售收入增長3.8%、凈利潤增長3.2%，靠的是未雨綢繆，提前準備瞭鴻蒙系統，因此才沒有被美國的制裁打垮。

LG、華為這一反一正兩個案例，給另外3大手機廠商指明瞭一條路，那就是他們也得開始為自己找一條後路。

小米選的是新能源汽車，近期小米宣佈智能電動汽車業務立項，首期投資100億元，未來10年投資100億美元。

那麼OPPO、VIVO的後路是什麼呢？

作者 | 金萊