「核心提示」
國產手機廠商搶占高端市場,陸續推出高端系列手機,價格配置飛升。高端的路線依舊是拼拍照、拼代言和造芯片,全是華為走過的路徑,是保險的做法,但也缺乏新意。華為的高端路線已經是5年前瞭,中國手機市場需要點新花樣。
作者|馬慧
編輯|張洋
國產手機的高端化戰爭,進入白熱化狀態。
3月11日,OPPO發佈FindX3,拉到文青大師薑文代言,一下豐富瞭OPPO的氣質。十幾天後,一加高調發佈9系列,微博熱搜停不下來。又過瞭5天,小米舉辦第一次春季發佈會,帶著Mi11UItra和折疊機刷屏瞭機友圈。
大傢都在幹著同一件事:沖擊高端。
國內的高端手機市場長期由三星和IPhone控場,國產手機廠商隻能在低價的泥沼裡廝殺,華為短暫地沖出來之後,突然遭到技術制裁,被迫退出高端市場的爭奪,給國產手機留下瞭一片高端市場的空窗期。
這一次,國產手機廠商緊緊抓住向上突擊的機會。2020年底,OPPO宣佈走All For One的產品路線,以FindX3破局。一加宣佈重倉線下渠道, “不再小而美”,雷軍加速推出小米11,國產手機廠商把重點全都押在高端化上。
高端化落到產品上,變成瞭價格更貴、攝像頭更多,像素更高,而抬升品牌檔次的做法,無外乎聯合知名相機廠商、找大咖代言、造芯片。
看起來,國產手機廠商隻是在復制華為沖擊高端化的老路,而沒有出新招。
1、老板喊話,大咖代言
華為缺芯的影響在2020年底顯現,第四季度出貨量大幅下滑42%,而上半年華為還占據中國手機高端市場44.1%的份額,超過蘋果排名第一。
華為收縮的身後留下大片的高端市場,而中國高端市場的空間還在繼續增長,根據IDC數據,2020年第二季度中國智能手機高端市場市場份額接近40%。
高端市場增長,華為又退出競爭,給國產手機廠商留下最好的高端化時機。2020年底,小米、華為、OPPO和VIVO分別推出瞭4款新機,售價均在三四千元。
在新年致辭中,手機廠商都把高端化提到前所未有的高度。
OPPO陳明永宣佈將躋身高端旗艦機的第一梯隊,通過FindX3來破局。陳明永清楚地認識到,2021年是高端旗艦機角逐的戰場,因為對手的呼聲並不低。
原本在國內一直不問世事的一加,在年底加重瞭宣傳力度。劉作虎在內部信中要求員工有企圖心、有決心。3月,一加9發佈後,劉作虎頻繁出現在公眾場合,密集地提到,要做市場晉級者、沖擊高端手機第一。
創始人們喊話,也請來大牌明星站臺,以此提升品牌的調性。OPPO率先攜手薑文推出FindX3,在微博開機頁、地鐵、公交站臺,隨處可見薑文戴著玳瑁眼鏡,嘴角帶笑的溫和面孔。邀請文青大師加持,OPPO撕下“廠妹機”標簽的企圖異常明顯。
一加則請到胡歌和周迅代言,被網友說到,“感覺一加手機忽然‘上瞭一個檔次’”。
國產手機拋棄對流量明星的迷戀。OPPO曾一次簽下10多傢諸如楊冪、迪麗熱巴、李易峰、TFboys、楊洋的大牌明星, VIVO的明星代言在鹿晗、彭於晏、蔡徐坤、Lisa之中,多年換湯不換藥。
拋棄誰火找誰代言的帶貨邏輯,國產手機借勢實力大咖,期望以此構建高端品牌的認知。
小米則邀請原研哉設計瞭新Logo,由外到內改變小米“性價比”的印象,營造科技感和未來感,做瞭一次徹底的品牌升級。小米發佈會上,趁機發售瞭5999元起的小米11Ultra,還宣佈瞭小米造車的決定。
可以說,高端手機市場的征戰此起彼伏。
各傢在宣傳之外,產品上也做瞭相應調整。VIVO確定瞭X和旗艦NEX的三千元和四千元檔。OPPO重新梳理產品線,將R系列升級為Reno,Find升級為FindX,確定瞭兩個產品並行的路線。
小米在經過混亂Note和Max時代後,保存瞭數字系列在中高端沖擊性價比,Mix向上探索。
國產手機從內而外,再到產品端的改造,都在向高端發力。
2、拍照易學,文化輸出跛腳
堆硬件做不瞭高端已經是業內共識,但高階的配置是必不可少的。
如果圍觀手機廠商最近發佈的vivoX60、OPPOFindX3、一加9、小米11Ultra,其中三款芯片都是旗艦機標配驍龍888,性能賣點都大同小異,最重要的影像系統有1億像素、5000萬廣角、X倍數碼變焦,甚至是顯微鏡模式、專業的潛望式長焦,攝像頭從一個變到四個,而動輒10億色彩,60w以上的快充、雲臺防抖成瞭標配。
剩下的就是拼設計、拼手感,甚至是拼標簽,比如誰能率先為自己冠上“安卓機皇”的稱號,類似的標簽還有“影像機皇”、“安卓之光”。
當技術參數已經內卷到無法自證,手機廠商開始跨界聯合,VIVO聯手蔡司、一加聯合哈蘇。
這種看似加分的高端進階路線,其實是一個不新鮮的做法。
2016年,華為通過跨界聯合的方法,成功讓Mate7出圈,獲得成功。在相機上,華為邀請徠卡合作,跟徠卡一起打磨“徠卡鏡頭”,安裝在華為手機上,這是手機第一次有瞭相機的光圈、虛化功能,並且順勢打出瞭“年輕人的第一臺徠卡”的營銷口號。
這場成功的背書,讓華為憑借相機技術一騎絕塵,加上Mate和P系列的精準高端定位、麒麟芯片步步成熟,以及軟營銷的輸出,華為在5年裡站穩瞭高端市場。
把華為的高端之路放在一旁,對照目前國產手機廠商的高端化做法。不論是從跨界聯誼、打相機牌,還是換代言,曾經成功的華為成為一個“抄襲”的對象。
不過,拉老牌相機做背書已經不算特別,無論是哪傢國產手機廠商,都難以像當初的華為一樣,僅靠拉到相機廠商的背書、刷新參數就輕松突圍。
而正真占領用戶心智的是軟輸出。對照蘋果,這傢從不以參數為賣點的手機公司,以高標準品質、極客精神占領用戶心智。2015年,幡然醒悟的華為開始打造“華為夢“,在海外打造瞭鋼琴女孩短片《Dream It Possible》,鋪設“芭蕾腳”廣告,並請到球王梅西代言,講述華為奮鬥、戰鬥的文化基底,為華為高端化打好瞭基礎。
同樣是軟輸出,華為打造瞭“爵士人生”“君子如蘭”“似水流年”系列商務宣傳片,為華為精準地圈住瞭精英群體,這正是多年廝殺在低價市場的廠商沒有補齊的短板。
國產手機的高端化之路,在拍照之外,還有更多探索需要做。
3、造芯片沒那麼容易
硬件的配置上日漸成熟,但在核心技術上,各傢依然捉襟見肘。
特別是全球缺芯的困境下,哪怕小米宣佈首發驍龍888芯片,小米11的性價比也跑贏瞭後發的一加9,但還是要面對缺芯問題。
一位業內人士透露,在全球缺芯的局面下,手機廠商想拿到元器件,不僅需要先下訂單,還需要搶貨,每傢分到的貨量不定且有限。
華為是芯片實現突圍,對於國產手機廠商來說,芯片是高端化的必爭之地。
然而,造芯片是要付出代價的。2014年,華為首款芯片K3V2被應用在多款機型,但是不過兩個月就會卡頓,華為在當時也留下瞭“極卡”的印象。
K3V2也為後來的麒麟芯片積累瞭經驗。在2015年,華為P9搭載麒麟955,成為華為第一款銷量破千萬的旗艦機。麒麟芯片慢慢發展,到960、970再到頂尖的麒麟9000,成為華為高端旗艦機Mate和P系列的核心競爭力。
這背後是巨額的研發投入。華為從2009年開始做手機處理器,根據華為2020年知識產權白皮書,在2010年至2019年的10年間,華為累計投入900億美元研發費用。中商產業研究院大數據庫發佈的企業研發投入排行榜,2019年華為以1317億元占據榜首,超過阿裡巴巴、中國移動、百度和京東。
華為10年砸出一個海思,做芯片是一筆深不見底的投入,手機廠商沖擊高端,又必須在芯片上下功夫。
OPPO已經成立瞭半導體公司,並從展訊、華為挖來基層工程師。在2020年的應屆生春招和秋招中,OPPO花大價錢招人,薪資高出平均薪資2倍。這讓半導體的圈內人忐忑又期待,“願意出錢總比不花錢好。”
但業內對OPPO能否成功造芯持觀望態度。因為招攬的工程師來自不同公司,OPPO被傳出團隊不合,在一個半導體行業的專業網站上,疑似內部工程師在OPPO造芯的內部帖上引發爭論,主要是分工問題。
小米從2014年開始造芯片,到2021年也才拿出一個小芯片,個中艱辛不言而喻。
更為殘酷的是,華為當初研發芯片的時候,蘋果、三星還在用第三方芯片,如今蘋果用上自研芯片,三星在2020年重啟自研芯片項目計劃,國產手機廠商想要在性能、體驗上超越他們,比華為更加困難。
高端化不是聯合一個大牌或者請一位大咖代言就可以輕松做到,背後的研發、價值觀輸出,都是一個長期的過程,國產手機廠商們顯得有點著急,且還沒有走出華為高端化的路徑依賴。
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