3C王者

撰文/藍科技

受原材料漲價影響，在國內平板電視提價超過10%的背景下，OPPO以低價殺入電視領域。

一部手機，一臺電視，總計價格2999元起。還是靠最low的價格戰入局，OPPO靠低價在彩電業有立足之地嗎？這種方式其實還是新瓶裝老酒。

4月26日，OPPO官方在社交平臺發佈消息，將在5月6日發佈的全新電視K系列產品，可以采用 OPPO K9（對K套裝）的形式購買，售價2999元起。同時，根據官方發佈的消息來看，此次的對K套裝擁有一臺K9電視和一臺K9手機組成。

小米能成功，華為能成功，但OPPO追風造電視未必能成功。公允地講，OPPO電視沒有小米生態鏈的優勢，沒有華為的技術優勢，更沒有海信、TCL的品牌、技術和市場優勢。在彩電市場90%的份額都被幾大主流品牌占據時，憑什麼給OPPO電視留出空間？

要麼低價，要麼手握前沿技術且具有不可替代性，這是OPPO電視的兩條出路，甚至有第三條出路的可能性都極低。

在造電視這件事兒上，似乎已經成瞭手機廠商的“主業”。

從最初的樂視超級電視，到如今的小米、華為、榮耀、OPPO以及One Pluse紛紛推出自己的電視產品，如果手機企業不生產電視，似乎都不好意思往圈子裡湊。

不甘寂寞的OPPO在2020年正式步入電視領域，發佈瞭OPPO智能電視R1和S1兩款智能電視產品。OPPO造電視，其實有三個明顯的短板。

一是OPPO缺少生態支持，市場留給OPPO的空間不多。

電視是一個相當成熟的產業，目前的電視格局已被鎖定，基本不會有大的改變。根據洛圖科技《中國電視市場品牌月度追蹤》報告顯示，在2020年，國內市場本土品牌小米、海信、創維、TCL、海爾、康佳、長虹等占據銷量TOP 7，這七大品牌在2020國內本土市場全年出貨達到3969萬臺，幾乎占據瞭全年出貨量九成份額。

和小米的生態鏈相比，OPPO不具有可比性，缺少生態鏈支撐。電視和手機不同，盡管在AIoT之下，很多人把電視當成入口，但不是進入電視行業就能成功，更不是手機電視打通邊界以後，就能得到用戶的認可，市場留給OPPO的空間並不多。

二是OPPO智能電視沒有核心優勢，指望通過手機的影響力帶動電視的銷量難度很大。

小米通過手機品牌影響力帶動生態鏈發展，成為一個很好的例證，OPPO也站在瞭手機企業造電視的風口。不可否認，OPPO在手機領域比較成功。但這種成功也絕不是在任何領域都能獲得消費者認可的通行證。特別是，在已經處於存量時代的電視市場。

如今的電視行業經過多年的發展，消費者在品牌、產品、技術、價格、售後服務、智能化等多個方面可以進行綜合對比，然後做出購買決策。如果沒有特別突出的表現或者不可替代性的技術，消費者不會為瞭一個新品牌或者低價格買單。從實際情況看，高端大屏、品質消費正成為新消費趨勢，而低價絕不可能再成為影響消費者的主要因素。

從價格看，在歡太商城當前OPPO發佈的兩款智能電視的價格分別為R1 3799元（55英寸）4999元（65英寸），S1 7999元（65英寸），可以說，無論是在於小米、榮耀等互聯網電視均價對比還是與海信、TCL等老牌電視廠商相比，其價格都沒有優勢。在同等條件下，是買OPPO還是買海信TCL，相信用戶心中會有答案。

從另一個角度看，在電視行業缺少核心優勢的OPPO如果試圖通過手機銷量，推動OPPO電視難度會很大。

三是錯過彩電業最佳時機，OPPO電視面臨市場高壓前路阻且長。

彩電是目前中國消費電子領域中競爭最充分的，這是行業內達成的共識。目前的彩電行業，基本分為三種類型：

一是以海信和TCL為主的老牌著名企業，他們是行業的頭部品牌，代表著中國彩電全球化的發展方向和前沿技術。二是以小米、華為主的科技企業進入電視行業。三是以極米、堅果等為主的激光投影進入尋常百姓傢。

極米、堅果嚴格意義上不能劃入彩電行業，但他們的激光投影卻能為消費者提供影院般的視聽感受，因此越來越多的消費者選擇投影。他們的表現擠壓瞭其他彩電品牌的市場空間。

相對來說，OPPO錯過進入電視好時機。在目前外部經濟環境充滿不確定、行業高度競爭，而且手機等企業紛紛進入彩電領域時，OPPO體現不出自己的優勢。

通過對比小米、華為等手機廠商在進入電視領域，可以發現他們的共性是以AIoT為底層發展邏輯，電視是他們未來重要的戰略佈局。反觀OPPO，電視在其整體企業戰略規劃中並沒有體現出清晰的戰略地位。

（圖1/3來源：歡太商城）

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