如果要說歷史上最“色”的硬件廠商,毫無疑問這個冠軍頭銜應該頒給蘋果,在1998年那個消費級硬件還處於原始社會的年代,蘋果就拿出瞭擁有多彩外觀伴隨透明機身的iMac G3,這是一個領先同行n個身位的革命性創新。

至此之後,蘋果旗下的iPod、iPhone、Apple Watch、iPad都陸陸續續上瞭“色”,就連小眾化的iMac在時隔23年後也再一次披上瞭藍、綠、粉、銀、黃、橙、紫的七色外觀,但你會發現在蘋果所有產品線中,唯有Macbook Air和Macbook Pro還停留在古樸的金銀灰配色,但要知道,蘋果Macbook系列出道更早,要論名氣可不比iPhone系列來的弱,而且蘋果歷史上最成功的那條廣告也是由Macbook Air奉獻的。

然而在玩“色” 上蘋果旗下Macbook各條戰線都堪稱是保守派,不過,隨著iMac披上瞭七彩外衣,當年被稱之為激進派的Macbook Air也曝出糖果色概念圖,根據常規定律,蘋果各種概念圖或者是專利能夠“變現”的微乎其微,但在筆者看來,Macbook系列披上糖果色外衣已經是箭在弦上。

V觀點:為何說Macbook變“色"隻是時間問題

大一統 蘋果核心價值觀

不論你對蘋果產品有沒有深入的研究你都會發現蘋果始終在貫徹著”大一統“的價值觀,其目的就是讓你的認知可以在不同設備間無障礙切換,因此在設備的整體設計上也愈發傾向於統一ID。

你看今天的蘋果產品iPad就像攤扁拉長的iPhone,新iMac則是放大版的iPad,單純論進化速度,曾經的Macbook的確有些拖後腿,而且這個蘋果旗下的消費級產品線是當前唯一沒有在色彩上下功夫的。

V觀點:為何說Macbook變“色"隻是時間問題

按照蘋果所崇尚的大一統價值觀,Macbook系列多彩隻是時間問題,預估在明年的”硬件春晚“上,蘋果就會帶出多彩版本的Macbook。更深一層的含義是蘋果在功能和性能方面要維持著用戶的饑餓感,顯然多彩是最佳的方案,看看近些年來的iPhone和iPad都遵循著如此般的解決方案。

正所謂一白遮百醜,而蘋果則始終貫徹多彩遮百懶。

到達波峰的iPhone

iPhone是蘋果旗下最賺錢的業務,但這也是蘋果旗下最受詬病的產品線,多年如一日的劉海屏持續透支著大眾對於這傢靠著創新遊走江湖科技廠商的信任,據悉,下一代iPhone 13依然會梳著劉海,隻不過會變的更窄一些。

從銷量上來看,iPhone 12是成功的,不過實話實說這裡面有相當一部分是美國對於中國廠商的打壓換來的,而且在創新上華為、小米、OV等廠商已經走在瞭蘋果之前,與此同時三星也在鉚著一股勁與蘋果一較高下,在蘋果不願把各種創新從專利庫拿出來惠利消費者時,iPhone已經來到波峰,以至於蘋果必然會再”捧“出一條產品線抵禦風險。

V觀點:為何說Macbook變“色"隻是時間問題

最新財報顯示,來自於Mac和iPad的營收分別為91.02億美元和78.07億美元,相比去年同期的53.51億美元和43.68億美元可謂是增速迅猛。看到這份數據就算你是個門外漢也能夠清晰蘋果即將發力點在哪裡。

V觀點:為何說Macbook變“色"隻是時間問題

疫情變革瞭辦公模式,這股風潮會帶動瞭PC設備的熱銷,一些熱門機型甚至出現瞭供不應求加價的情況,俗話說站在風口豬也能夠飛上天,因此蘋果在Mac系列產品上下功夫自然也是明智之舉,而作為配角的iMac都開始大秀色彩,作為主角的Macbook沒理由作為旁觀者。

精致商務氣質到青春活力 和年輕人做朋友

黑、灰、銀有濃厚的商務基因,這也是當前市場中輕薄類產品都使用這三種配色的原因,畢竟筆記本電腦過去幾十年都是辦公人士專屬,這些年才下沉到大學生圈層,而疫情加速瞭移動PC產品向低齡圈層的滲透,如今中學生、小學生逐漸成為瞭筆記本電腦選購的生力軍。

對於年輕人這個龐大圈層,精致的商務調性顯然並不合適,而色彩是對於年輕最好的表達,給年輕人更多選擇自然會刺激銷量,從而能夠讓蘋果抵禦iPhone未來後勁不足的風險。

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