3C王者

時間越長，同源而出的企業會因為細小的基因、文化差異而拉大差距

文/常青

從2021年1月份開始，藍綠兩大廠犬牙交錯，領先中國手機市場，並駕齊驅之勢已成。幾乎同時經歷10年的發展，源出步步高系的兩傢企業成為中國智能手機的龍頭。

但是，分野也已經出現。

野史軼聞，當蘇洵為自己的兩個兒子取名，一為蘇軾，一為蘇轍。意喻，車軾華美，該當遮掩，車轍低調本分。兩人後來的人生，一如名字一般準確。

OV同出段永平一脈，但是最終軌跡會有不同

親兄弟如蘇軾、蘇轍，性格、軌跡如此不同。

OV同出步步高，同根同源，如今也漸漸看到分野歧途：OPPO開始像素級接近原來的華為，而vivo則低頭一心去追趕蘋果。OPPO大開大合，外力剛猛，而vivo低調內斂，功力深厚。

OV有多像？看看兩傢公司的工商材料就知道，相近的註冊地，相近的股權架構，相近的持股平臺。公司高管幾近相同的表達話語。

從最近兩年，兩傢公司開始有更多的不像。2020年，OPPO公司CEO陳明永對外表態，要從單一的手機公司到生態型科技公司轉型，打贏關鍵轉型之戰。

轉型都是險途。不久前，有媒體采訪OPPO中國區負責人，其中有一句分析稱，OPPO是在“像素級模仿華為”。華為是什麼？是領先的技術？全球化的市場？產品的多元化？

OPPO之前的表述來看，似乎真是如此，投芯片、投IoT，甚至傳聞造車。

2020年，vivo創始人兼CEO沈煒提出，消費者導向，設計驅動，做離消費者最近的企業。話雖平實，但是寓意匪淺。

過去一年當中，vivo軟硬件創新不斷，從影像雲臺，到Origin OS，再到連手蔡司。藍廠一如即往本分，堅守手機主業。若說相似，恐怕隻有蘋果。