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本文共一千多字，大傢花1-2分鐘就能看完，現在我們直奔主題！

先說結論：在國產高端芯片不能量產前，華為手機業務很難重回巔峰。沒有芯片就意味著沒有新款高端手機，沒有新款高端手機就意味沒有銷量，從而形成一個惡性循環。

那麼，問題來瞭，這個結論從何而來呢？

接下來，我將通過三個維度進行分析。

1、華為所處的市場環境？

我們來說一說，華為目前的市場環境：芯片危機和華為雲市場占有率低。

手機業務是華為最賺錢的業務，芯片危機導致華為手機業務不斷萎縮，從而導致營收不斷下降。

華為雲業務在2017年華為雲剛成立的時候，提出的目標是：三年幹翻阿裡，成為世界五朵雲。結果3年過去瞭，截止2020年的統計數據，華為雲雖然成為全球五朵雲，國內排第二，但是在阿裡雲9.5%的全球市場份額面前，華為雲連阿裡的一半都沒有，隻有4.2%，被阿裡甩開瞭一大截。

好在華為5G技術保持領先，不但可以用來挖礦，還可以用來養魚，這樣至少還有收入來源。值得慶幸的是華為有三駕馬車（即終端業務、華為雲業務和通訊設備業務），不然後果真的不敢想象。

2、手機業務面臨的困局？

不知大傢是否關註過，手機新款的上市規律：三個月內必出一個新款，半年內必出一個旗艦機，當然這中間還會時不時發佈一款耳機啥的。從心理學的角度看，這就是一種刷存在感的行為，不然你可能就會被大眾遺忘瞭。

我們現在回到華為的手機業務上，如果華為3個月甚至半年內，沒有發佈新款手機的話，那麼華為手機基本就要被遺忘瞭。消費者可以等你，但友商不會等你，友商還是會一如既往地上新款手機，你的手機份額正好被這些友商給瓜分瞭。

我們可以想象一下，如果6月份華為P50還沒有上市的話，那麼，華為高端機市場也會被繼續瓜分。就算以後芯片危機解決瞭，華為要想重回手機巔峰時刻，難度是非常大的，當然也不是不可能。

3、華為該如何破局？

華為雖然現在處境艱難，但是並沒有成立之初那麼難，我最欣賞華為的就是不忘初心的精神。因為華為在任何時候都會未雨綢繆，直白地說就是做兩手準備。

華為手機業務要想重回巔峰，隻有一個辦法就是等待國產高端芯片的量產。在等待的過程中，華為會把這一部分的精力，放到其他兩架馬車上去，從而維持住華為的根基。也可以說是命脈。

寫在最後

希望華為順利度過此次難關！

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