圓是圓滿，圓圓滿滿
三星系統最後變“傷心“是以失敗告終。有人就推論鴻蒙的種種困難，甚至有失敗的預期。謹慎是需要的，悲觀是不應該的
原因分析如下：
其一，三星手機量大，全球遍佈，但韓國內幾千萬機主，即便全部響應也隻有幾千萬，在國外的就不一定都會跟。
其二，IOT概念、認識和時機都未成熟，而現在情況大不同。現在萬師互聯也成標配，人工智能、5G應場，已在呼喚。
其三：三星使命感沒有華為強。對於三星隻想錦上添化，在商業中多添籌碼，而華為是生死之戰，存亡之戰，是帶有民族夢想而戰。有不成功便成仁的悲壯。
其四：國內企業的制造業業態之豐富、場景之多元，決定著鴻蒙生態建立的豐富性和可行性。寵大的市場和豐富的應用場景，加上美國打壓的共同效應促成瞭鴻蒙系統的加速應用。
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