3C王者

文丨辣說科技

iPhone-like對於國產手機的發展可以說做出瞭卓越的貢獻，我甚至可以說沒有哪個品牌的智能手機可以逃脫iPhone的影子！包括我們熟知的華為、小米，甚至現在過得如日中天OPPO、vivo可以完全說是靠iPhone-like發傢致富的！不過這可能要加上一個時間，以往，各大國產手機廠商在外觀設計上，采用瞭摸著"蘋果"過河最保險的理念，從而給自身帶來的銷量上的保障。但最近幾年隨著蘋果在設計上的滯後，再加上國產手機廠商的日益豐足，國產手機廠商擺脫Phone-like意願日趨明顯，於是就有瞭高刷新率屏幕、快充、無線充電等，一系列的新鮮元素在各大國產手機廠商的發掘下，出現在各大國產手機廠商的自傢的產品上，並逐漸成為瞭一種趨勢。

而後更是因此引發瞭後面的國產手機已“超越”iPhone之爭，並在多方面因素的影響下擴展成瞭扶持國產的“愛國”之爭。以往，我相信大傢在選擇手機的時候，會有跟多人跟你推薦iPhone，而現在不向你推薦國產手機就好像自己不是中國人一樣，這就是前前後後加起來衍生出來的的變化。不過這個變化也是一時的，設計滯後是蘋果當下在著重思考的問題，而面對滯後以及國產手機的“崛起”，蘋果選擇瞭“學習”國產走性價比路線，巨大的降價幅度在加上第三方平臺的促銷，兩次618電商節的表現讓蘋果嘗到瞭甜頭。而面對如此優惠的iPhone，國內用戶也是出現瞭口不對心的瘋狂買單行為，於是在國產手機已全面“超越”iPhone的今天，蘋果又贏瞭！

不管是市場份額，還是營收利潤，蘋果的表現都是可圈可點，甚至獨當一面。而各大權威統計機構以及分析團隊的數據以及分析報告更是向外界傳遞出瞭蘋果雖“老”尚能飯的信號！這個信號對蘋果自身而言，無疑是個好消息，但根據相對論來說，既然有贏傢就會有輸傢！蘋果今日的成功無疑是側面證明瞭國產手機廠商的無力且無能！無力是因為時至今日，他們依然無法擺脫iPhone-like，而無能的是在近乎全網的網友在因國產手機已全面“超越”iPhone而喝彩的今天，他們依然不敢稍作歇息。他們不敢停歇半刻，因為那個看似日落黃昏的蘋果可以隨時隨地地實現反打！

一個降價，抵消瞭高刷新率屏幕，抵消瞭5G，抵消瞭快充，抵消瞭那可以拍月亮以及拍銀河系的攝像頭，國產手機廠商折騰出花兒來的“黑科技”在實惠面前變得一文不值！這頭是看似“日落黃昏”的蘋果，而那頭則是全面“超越”iPhone的國產！這幅情景讓包括我在內的諸多網友憤憤不平，同樣是手機，同樣是企業，截然不同的結果，為什麼？有人說，這是西方某個國傢撐腰的結果，也有人說是國人崇洋媚外不自省的結果。但我認為，這是國產手機廠商自作聰明的結果！古人有句話：畫龍畫虎難畫骨！意思是想要透過現象看事物的本質很難！

而國產手機廠商自以為學習瞭蘋果的外觀以及部分模式，就可以成為下一個微軟，但是微軟的BOSS比爾蓋茨同樣是個人才卻被忽視瞭！而被忽視的地方往往才是整件事的關鍵！就像西方敢欺負華為，而我方卻不抵制蘋果這個問題一樣，為什麼西方國傢敢欺負華為，而我方就不能“欺負”一下蘋果？相信這是很多網友心中的疑惑，不過這個疑惑在我的心中已經有瞭答案！蘋果很強，全球最暢銷的品牌，全球市值最高的企業，這無疑是個事實吧？但是你有沒有發現，他很強，很有錢，但屬於他自己的生產基地隻有一傢！而這唯一的一傢生產基地完全不能夠滿足他的生產需求，所以他采用瞭代工的方式，把自己的生產任務全盤托出！

這是一個風險極大的做法，要知道全球范圍中7大電子消費市場，涵蓋瞭諸多國傢，而在這些國傢中的法制體系是不同的，iPhone12系列充電頭這件事足以證明！這意味著他將同時面對全球范圍內7大電子消費市場涵蓋的諸多國傢帶來的壓力！舉個簡單的例子，你的母親把所有好吃的好喝的好穿的都給瞭你的弟弟或者妹妹，你會不會吃醋？大中華市場的iPhone12系列不配充電頭，某個國度的規定明確說明手機必須有充電頭，假如你購買瞭iPhone12，你心裡會平衡嗎？我作為長子，享受瞭我同胞妹妹沒有的待遇（老人的重男輕女），所以我們兄妹之間始終存在隔閡，所以現在的我在我妹妹遇到任何問題的時候第一時間進行處理，這是我對我的要求。這是人性，所以他把生產任務交給代工的風險是顯而易見的！

地域人文思想差異帶來的風險還不是主要的，最大的風險還是停工的風險，這個停工的理由可能是一個，也有可能是千萬個，你浪費水，浪費電，環境污染，你的員工歧視我！但為什麼明知風險這麼大，他還敢把他的所有生產任務全部以代工的方式來完成呢？然後再讓我們回顧蘋果的發展史，他一路走來，真玩命在“搞”蘋果的隻有歐洲跟美國，各種調查還是聯合的那種！其他人最多交點錢就OK瞭對不對？是不是很奇怪？不要奇怪！因為畫龍畫虎難畫骨！大傢隻看到瞭他“日落黃昏”的表象，卻忽略瞭一個企業能夠做成如此規模，若沒有一定的雄韜偉略是做不到的！

所以讓我們再次回顧這個問題，他為什麼敢把自己的生產任務以代工的方式來完成？甚至可以說他非常依賴代工廠，如果代工廠出現什麼問題，不管他市值怎麼樣，產品如何好是不是也無濟於事？華為不就是在代工廠這塊摔瞭跟頭嗎？所以讓我們看看業內人士（團隊）對他供應鏈方面的點評，其中有人說到：蘋果，憑一己之力養肥瞭幾百傢公司，其供應鏈廠商遍佈全球各地。而能進入蘋果公司的供應鏈的廠商基本都是其所在細分領域的龍頭公司，備受業界關註！這是實力！還有數據顯示，2020年蘋果最新供應商名單中，中國公司98傢，占據總數的49%，包含我國大陸42傢，我國臺46傢，我國香港10傢；美國公司35傢，約占18%；日本公司33傢，約占17% ；韓國公司14傢，約占7%；其他國傢20傢！

這是他公開在網絡上，我們普通人可以通過搜索查看到的數據，單單憑這一段話就足以證明其根基的龐大！平時，我們大多數人甚至包括國內手機廠商的高管也都在吐槽他的產品缺乏創新，但殊不知一個企業在具有一定規模跟市場之後，最重要的是運營！而他運營的模式也恰恰是畫龍畫虎難畫骨背後的本質！為什麼西方敢欺負華為，而我方卻不抵制蘋果？“能夠進入蘋果公司供應鏈的廠商基本都是其所在細分領域的龍頭公司！”這句話的含義我想無需過多解釋吧？龍頭公司無疑是其所在行業的頂端梯隊的玩傢，手中掌握瞭該領域的諸多資源，並可以左右該行業的變化，但他們離開蘋果都不行！歐菲光這個例子我想也無需細說！

這等規模的蘋果如果所屬是我方，我想足以讓太平洋彼岸的某些人輾轉反側，寢食難安瞭吧？但偏偏就是這等規模的蘋果你卻找不到任何“搞”他的理由！你說他涉嫌壟斷，比我產品好的一大把，比我份額高的一大把，比我銷量好的更是有一大把！你說他具有某些方面的威脅，我把所有產品生產任務委任給代工生產，這些企業是你們自己的！這是實力的炫耀，也是一種態度的表示，我強，但我很乖！不過，兔子急瞭也會咬人的呢！

我曾記得蘋果CEO庫克在一次媒體采訪中說過，蘋果最大的優勢是整合，創新並不一定是改變，而是做得更好。如果外觀的改變能帶來更好的功能、更好的手感或者更好的尺寸，那麼蘋果願意改變外觀。但如果為瞭改變而改變，那就會失去對於真正創新的專註。這段采訪我仔細斟酌瞭好幾遍，我發現這確實是蘋果成功的關鍵，但偏偏這個關鍵，別人“抄”不走！我可以把它理解為畫龍畫骨難畫骨背後的本質！看透這點再回來看國產手機廠商，真的是一言難盡，並不是說國產手機廠商做得不好，而是丨從上往下寫念gǔn，從下往上寫念tuì！書寫順序的變化，則出現瞭不同的釋義，那麼經營順序的變化是不是也會出現不同的結果呢？這其中的含義自行體會吧！