意大利“藍衣軍團”,主場遭遇土耳其“突厥鐵騎”,這是被期待已久、延期至2021夏季的歐洲杯的揭幕之戰。傳統強隊與潛在黑馬的碰撞,自然是不可錯過的看點,除此之外,釘科技還註意到,作為歐洲杯贊助商的海信,也以品牌露出的形式,同時出現在瞭全球球迷的視野中。海信U7電視,更作為歐洲杯60周年定制產品,在包括電視、網絡、社交媒體等在內的全平臺高調亮相。這樣的一場品牌行動背後,一個既有中國視角,又有全球視野的世界級品牌形象,愈發深入人心。一個世界級的海信,一方面以更好的狀態回饋國內市場,另一方面也更好地將中國制造與中國品牌推向海外。
中國視角與全球視野共同造就“世界級品牌”
將視線回溯至2016年,這一年,海信第一次成為歐洲杯贊助商,也是歐洲杯56年歷史上第一個來自中國的全球頂級贊助商,高覆蓋率的海信綠和文字“海信電視,中國第一”,當時被稱為是“一次教科書式的策劃”。
結果來看,海信品牌在中國知名度由80%提高到81%,在中國市場領先地位的認知度提高瞭14個百分點,在11個被調查國傢的知名度由31%提高到37%,在英國、德國、法國、意大利、西班牙五個歐洲國傢的品牌認知度翻番。更深遠的意義在於,通過歐洲杯體育營銷,強化在歐美市場的品牌認知,隨後幾年,海信在整個海外市場,展現瞭驚人的爆發力,與國內同行拉開瞭明顯差距。
此次的2020歐洲杯揭幕戰,海信高調亮相,U7電視全平臺刷屏,目標不言而喻,正是要在打造世界級品牌的航道上,鞏固優勢,再下一城。
與5年前不同的是,海信不再是歐洲杯“新兵”,更充分的全局策劃時間,專職的體育營銷團隊,用愈發出眾的技術打造的專屬定制“看球神器”,加上全球球迷被壓抑已久的熱情,將讓贊助收益進一步擴大。
可以說U7電視刷屏歐洲杯背後,海信的全球視野一覽無遺。如海信集團總裁賈少謙所說:“從2016歐洲杯到2018世界杯再到2020歐洲杯,連續贊助全球頂級體育賽事,這在中國企業中前所未有。這種將贊助世界頂級賽事進行到底的堅持,表達瞭海信堅持做自主品牌並成為世界級品牌的堅定決心。”
同樣可以看到的是,海信的全球視野,充分建立在保持中國視角的基礎上。
一方面,海信建設世界級品牌,不僅是提升自身實力,打開更廣闊的市場,也是在用自身努力,更好地傳播中國品牌甚至是國傢形象。
在前不久KANTAR與Google聯合發佈的《BrandZ™中國全球化品牌50強》中,海信排名榜單傢電行業第一名,連續第五年上榜並穩居榜單十強;在中國外文局對外發佈的《中國國傢形象全球調查報告》中,海信連續6年成為海外民眾最熟悉的排名前十位的中國品牌,推動中國制造走向世界。
另一方面,海信也在通過品牌的全球化,推進研發、生產、銷售的全面國際化,用全球資源,升級國內用戶體驗。
以此次刷屏的海信U7電視為例,其為全球球迷推出,同時也更懂中國球迷與中國用戶,所以能迅速成為市場上有口皆碑的看球神器,據奧維雲網線下零售市場監測數據顯示,海信 U7 系列已經連續兩個月有三款產品進入新品暢銷榜前 10。
整體來看,中國視角與全球視野共同造就瞭作為“世界級品牌”的海信。
“自主造船”與“巡航艦隊”支撐“環球航行”
就像海信集團總裁賈少謙所說的:走在國際化的征途上,面對全球消費者的審視與挑剔,海信充滿信心,中國企業和中國品牌充滿信心。不難看到,打造世界級品牌是表現,更深層次,通過歐洲杯與其它全球品牌行動,海信最終是要實現這份信心之後的成果轉化,占領行業的全球價值高點,獲得尊重、競爭力與話語權。
這就要看,是什麼支撐瞭海信的品牌“大航海”。在釘科技看來,在打造“世界級品牌”的航線上,海信已經有瞭兩大關鍵支撐:
一是,“自主造船”的能力,是出眾的產品和堅實的技術。
作為有著濃厚工程師文化的品牌,海信已經習慣於技術原創與產品創新,以電視為例,無論是對激光電視的品類探索,還是用獨創的ULED升級液晶體驗,都是如此。這樣的習慣,也延伸到瞭海信的全產品線,新風能力領跑空調行業,食材管理引領冰箱創新等等,都是鮮活案例。用技術實現行業引領,海信跳出瞭行業低價競爭的路徑。“自主造船”,這是出海的關鍵。
以此次刷屏的海信U7電視為例,作為一款專屬定制的“看球神器”,其在兩方面表現出眾。先看硬件配置,U7系列搭載海信自主研發的全新信芯U+超畫質芯片,以及增強版百級全陣列動態背光,使得畫面的色彩還原度、亮度、通透度都達到全新境界。U7G-Pro的色域能達到電影級色域DCI-P3的97%,遠超普通液晶電視的80%,這就能更好地展現綠茵場上的細節,也更具臨場觀賽的感覺;144Hz高刷新率疾速屏,是當前高端電視市場的頂級水平,意在解決畫面抖動拖尾的問題,達成“看清每一粒進球”的震撼效果。
再看軟件配合,海信電視U7系列的AI 綠茵場、AI看球、多視角看球、畫中畫看球、無擾看球等功能,在歐洲杯開戰前集中上線,多角度切換、多細節信息,將讓畫質表現和沉浸觀感再度提升。
二是,“巡航艦隊”的組合,是廣泛覆蓋市場的品牌矩陣。
在發展過程中,海信已經不是單艦出海,而是以艦隊的形式進行環球航行。以海信為旗艦,這支品牌艦隊中已經涵蓋容聲、科龍、日立、東芝電視、gorenje、ASKO等在內的多個品牌,更全面覆蓋不同產品類型、不同消費需求、不同消費場景、不同消費人群,以及不同區域重點。以此為基礎,海信也能夠更好地聚集全球人才與資源。
以此歐洲杯為例,海信、容聲、科龍、gorenje、TOSHIBA均得到授權,海信首次將歐洲杯IP與海信全球市場營銷活動深度綁定,海信國內國外營銷系統能夠強化渠道合作,品牌與產品之間形成互動、協同,就能更好地獲得聲量與銷量,品銷合一。
可以說,有世界級的產品和技術,也有世界級的品牌組合與推進策略,打造世界級品牌,對於海信而言,是必然結果,隻在於時間的或早或晚。
歐洲杯首戰,“中國隊”海信驚艷亮相,一個世界級品牌正在加速前行,“自主造船”與“品牌艦隊”全面支撐下,海信的品牌“大航海”,值得期待。(釘科技原創,轉載請務必註明出處“釘科技網”)
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