撰文 / 麻策

編輯 / 趙艷秋


“熟悉的味道”

“榮耀已經不是原來的榮耀瞭。”手機渠道商王恒在6月16日的榮耀發佈會後評價,“但產品還是似曾相識的配方和味道。”6月16日下午,去年底從華為拆分獨立後的榮耀,在上海東方體育中心舉辦瞭首場大型產品發佈會。


榮耀歸來,能做成另一個華為嗎?


作為榮耀的“回歸之作”,榮耀獨立後第一個官宣的“大機器”榮耀50系列仍然讓王恒看到瞭華為的影子。


從產品定位來說,榮耀50主打炫麗的外觀,而從邀請青春偶像、“小鮮肉”龔俊代言,也能看出榮耀對50系列定位明確。它就是一款為年輕人打造的機器。在這一點上,可以說和華為nova的產品系列理念一脈相承。不同的是,榮耀將它作為旗艦系列推出。


在王恒看來,榮耀50就像是華為P系列和nova系列的融合,既吸收瞭P的影像,也繼承瞭nova的年輕化和輕薄感。這也能從價位上得到印證,榮耀50系列2000元到4000元的價格段卡位,既覆蓋瞭nova系列的大眾市場,又邁入瞭P系列的高端行列。


但王恒告訴AI財經社,根據他的判斷,榮耀50並不是榮耀數字系列的最終形態。“榮耀50是榮耀現階段‘收復失地’的戰略需要,但榮耀的最終目標是高端市場。”在他心目中,獨立後的榮耀數字系列對標的應該是華為每年春季發佈的P系列。


剛度過200多天“黑暗日子”的榮耀,外界流傳其內部制定的目標是,到今年年底市場份額恢復至16%。而先從份額上重返舞臺中央的目標就決定瞭榮耀50系列必須要能過“走量”。


盡管獨立之後的榮耀有瞭自由的產品體系規劃,但實際上,榮耀新的產品戰略,仍然延續瞭之前華為的理念。根據趙明的說法,榮耀未來的產品線分三大系列,Magic系列定位極致科技,數字系列定位悅享科技,X系列定位普惠科技,以覆蓋不同的市場需求。其中,Magic 3將於本季度內發佈。


這不禁讓人想到華為也有三大主要的系列——Mate系列、P系列和nova系列。


其中,榮耀的Magic系列很容易讓人聯想到華為Mate系列,覆蓋高端機。趙明接受采訪時也坦承,該產品系列也是榮耀的頂配產品線,承載榮耀的高端品牌。


榮耀發佈會前,有媒體曝出華為Mate系列自2013年推出以來將首次斷更,今年不再發佈該系列新品。而本季度將發佈的榮耀Magic 3成為瞭對Mate產品理念的另一種意義上的傳承。


提到即將推出的Magic 3,趙明稱榮耀未來在中國市場最主要的競爭對手就是蘋果。


三大產品線之外,榮耀還宣佈將過去的Play系列產品獨立為線上子品牌。一位分析師對AI財經社分析稱,這意味著Play系列將和小米的紅米子品牌展開激烈競爭,走高性價比路線。某種意義上,這個子品牌扮演瞭過去榮耀在華為體系時的部分角色,與小米對打。


另外,趙明公佈,榮耀在過去半年間新開瞭2500多個體驗店和專區,“未來的發展中,我們會強化線下門店。”趙明說,“未來的榮耀是一個全渠道的品牌。”這與此前,榮耀在線下投入精打細算也頗為不同。


據媒體報道,在線下渠道佈局上,榮耀也沿用華為的傳統打法,采用幾乎一模一樣的客戶分級制,覆蓋至縣城和鄉鎮。一位榮耀體驗店主告訴AI財經社,過去半年到一年間,他知道的多傢華為門店老板轉做瞭榮耀。


“算是一種承接。”他說。


這種全渠道的戰略,也決定瞭榮耀無法再復制原來的高性價比路線,由於是面向全渠道鋪貨,產品定價策略上也需要兼顧渠道商的利潤率。


徹底走出華為


新榮耀仍然“隨處可見”華為的影子,但事實上正徹底走出華為這棵大樹的庇護。


趙明在接受包括AI財經社在內的媒體采訪時說,過去的至暗時刻讓整個榮耀團隊完成瞭蛻變,“我們沒有大樹好乘涼瞭。”他說,當時連運營的現金都要去找銀行貸款,辦公室要自己裝修,桌椅板凳也要自己去買。


榮耀歸來,能做成另一個華為嗎?


這種狀況下,趙明稱:“我們要自己變成大樹,自己撐傘,自己把根紮下去。” 趙明透露,自從榮耀被深圳國資委牽頭的資方收購之後,管理團隊仍保持瞭充分的決策自由。“深圳國資雖是控股股東,但給瞭充分的自由和授權。”


一位接近榮耀的人士告訴AI財經社,榮耀和華為分傢,最初8000多人有半數是華為原來的研發人員。據AI財經社瞭解,原華為終端北京、西安等多個研發基地的人員加入榮耀,其中包括諸如華為拍照算法團隊和設計團隊。


榮耀繼承瞭華為的種種能力但內部又希望和華為撇開關系。另有人士也曾告訴AI財經社,為瞭“避嫌”,榮耀短期沒有接入鴻蒙的打算。


甚至在上市這個問題上,也與華為風格迥異。趙明稱自己為股東的投資回報負責,“不排斥上市。”


脫離瞭過去的大體系,沒有瞭麒麟芯片,榮耀的產品如何構建差異化問題成為瞭挑戰。面對新的市場競爭環境,采用高通的芯片,趙明稱,“硬件隻能決定手機性能和體驗的下線和底線,更重要的是對於硬件的駕馭能力。”趙明認為榮耀在很多底層微代碼或者底層控制代碼的駕馭能力,也就是使用相同的芯片,會把性能和功耗的調度做得最好”方面具備優勢。


但實際上,每個消費者對於這種駕馭能力帶來的體驗提升感知並不一致。這也是為什麼人們對於業內公認的體驗相對最好的蘋果iPhone的評價也兩極分化明顯。


此外,擺在榮耀面前的,還有幾場硬仗要打,比如高端機之戰、海外市場爭奪戰以及保供應鏈之戰。


在定義何為高端、何為體驗這件事情上,榮耀和其他的國產手機廠商一樣,仍有很長的路要走。當年華為在打造高大上手機品牌之路上有獨特的打法——自主芯片、砸錢做品牌、樹立瞭成功的Mate高端系列。榮耀從主打性價比起步,顯然還有很長的路要走。


在今年特殊的芯片荒年份中,榮耀的供應鏈也面臨挑戰。這次榮耀50發佈,一些人質疑,芯片隻采用瞭高通新推出的778G,而未采用目前高通最高端的驍龍888。“這款定位中端的新芯片撐不起旗艦機型的門面。”


有分析認為,驍龍888雖好,但無奈5nm產能緊張。同樣采用5nm制程的高通中端芯片驍龍780G,陷於產能不足,至今市場上仍隻有小米11青春版這一款機型搭載。新推出的778G在性能上與780G相近,但好處是用的6nm工藝,產能相對沒那麼緊缺,供貨更容易得到保證。


如果從這一角度分析,榮耀選擇驍龍778G而非5nm的888或780G,是一個可能有些無奈但正確的決定。


而在海外市場上,在華為被打壓的兩年多時間裡,蘋果和其他國產品牌已經搶食瞭華為的全球市場份額。根據canalys公佈的數據,小米第一季度在歐洲智能手機市場中,超過蘋果,首次達到第二;OPPO在歐洲市場的份額也同比大增,幅度達到153%,雖然整體份額隻有4%,但因為基數小,成為前五中增長最大的廠商。


面對新的戰局,榮耀則要在短時間內重新起航,而它的抓手會是什麼?


(文中王恒為化名)

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