很多人都聽說過1985年海爾砸冰箱的故事，那一年一臺新冰箱的市場售價高達800元，普通職工的月收入也不過才100元，而如今，一臺冰箱的售價已被降低到數百元，而中國普通老百姓的月收入已經來到瞭四五千元，買一個冰箱是一個再普通不過的傢庭購物行為，與此同時中國制造的冰箱質量也與外國品牌達到瞭同等水平。

那麼，為什麼在1985年那個時代，一臺新冰箱的售價要達到800多元呢？

原因就是中國的輕工業水平尚且無法生產高品質的壓縮機，以至於國產冰箱和空調均采用進口的壓縮機，以至於中國傢電產業供應鏈無法在國內形成閉環，因此中國的傢電質量水平低，售價也超過瞭民眾的消費能力。

壓縮機的冰箱的心臟，沒有壓縮機冰箱將不能正常運轉，更別提制冷保鮮功能瞭，當時海爾所采用的壓縮機來自於日本松下公司。

之後，日本的日立電器、松下、美芝、30、大金、慶安等日韓資企業紛紛進入中國建立壓縮機生產線，即便如此，直到2003年，中國每年的空調壓縮機仍然有600萬臺的缺口，到瞭2007年國內生產的空調和冰箱壓縮機才實現瞭自給自足。

因此在改革開放之後的30年裡，國產空調和冰箱口碑不如外資品牌，主要原因就是中國本土企業制造的壓縮機質量不如外資品牌，因此曾經很長長一段時間內，國內已買歐美日韓品牌的傢電為首要考量。

然而如今，不管是國產品牌空調冰箱，還是歐美日韓外資品牌，都選擇瞭采用中國國產壓縮機，甚至有一傢中國本土壓縮機生產企業一躍而起，從一個年收入2億的小企業，一躍成為年收入高達104.53億元的壓縮機巨頭，而且在全球市占率達到瞭30%，在歐洲市場占有率高達40%，連續7年全球第一，去年向歐美出口壓縮機金額也達到35億元。

這傢公司就是長虹華意。最近長虹華意發佈的2021年半年報顯示，上半年其營業收入達到68.03億元，同比增長48.54%，銷售壓縮機數量達到3765萬臺，同比增長47.87%。長虹華意擁有的“HUAYI”(華意)、“JIAXIPERA”（加西貝拉）、“CUBIGEL”(酷冰) 三個壓縮機品牌，可以滿足各類制冷產品的零件需求。

目前美菱、海爾、三星以及西門子等都是長虹華意壓縮機的下遊客戶，據統計，目前長虹華意已經和全球60多傢知名冰箱品牌保持長久合作關系，這些品牌都是冰箱行業的主導者。

長虹華意是由長虹集團所控制，說起長虹，可能很多人會想到曾經全國銷量第一的長虹電視，雖然如今長虹電視已經沒落到市占率不足10%，但是長虹集團旗下的長虹華意卻撐起瞭新的一片天。

上世紀90年代，我國的冰箱普及率較低，但是冰箱的年需求量保持著兩位數的增長率，冰箱市場主要被外資品牌占據，在這種情況下我國壓縮機技術還處於起步階段，而彼時華意壓縮機廠已經依靠進口國外設備，迅速搶占冰箱壓縮機市場，生產出瞭我國首臺無氟壓縮機。

1993年1996年裡，華意成為瞭國產壓縮機的代表，1996年華意成功沖刺資本市場，成為瞭壓縮機第一股，當年的收入達到2.9億元。在外資壓縮機公司看來，仍然隻是一個小不點兒。

然而隨著國內空調市場規模擴大，出現瞭越來越多壓縮機工廠，行業競爭逐漸激烈，華意的壓縮機受到瞭強烈的市場擠壓，1997年長虹華藝的營業額超過3億，但是隨後的1998年就跌到瞭1.3億元，2001年依然維持在1.87億元，而當年扣除非經常性損益後的凈利潤竟然是-1023萬元，2003年營業收入又回升到4.3億元，但是扣非後虧損的金額擴大至1395萬元。從2003年到2017年，華意公司都處於增收卻始終處於業務虧損的狀態，隻能依靠非經常性損益來填補虧損。

直到2007年，電視機業務增長乏力的長虹集團，盯上瞭壓縮機行業發展前景，同年長虹以2.34億元收購華意，至此華意正式成為長虹集團子公司，更名為長虹華意，國產壓縮機振興之路也逐漸拉開序幕。

在被長虹收購後，華意無疑是擁有瞭更雄厚的資金和市場，在長虹的幫助下，華意壓根不用擔心沒有客戶和研發資金，因此華意能夠靜下心來深入研究壓縮機技術，2010年長虹華意憑借40億元營收，成為全球第三大壓縮機生產商。

為瞭迅速擴大規模，長虹華意於2012年重金拿下一傢西班牙企業，也是在這年長虹華意建立好中國首條商用壓縮機生產線。在技術和生產線的不斷完善下，到2013年長虹華意全年賣出3200萬臺壓縮機，一舉拿下全球壓縮機銷量冠軍，截止去年年底，長虹華意已經連續8年穩居全球第一寶座，在去年疫情下，長虹華意也賣出瞭5563萬臺壓縮機。

長虹華意作為一傢瀕臨破產的公司，憑啥能夠做到全球第一？

首先，中國本國的內需市場為長虹華意的成長提供瞭源源不斷的擴產動力，因為隨著中國加入WTO之後，中國繼承瞭全球最大的冰箱和空調消費國，也成瞭全球最大的冰箱和空調的出口基地，在這個優勢之下中國每年的壓縮機數量需求就接近2億臺，因此在中國這個藍海之中培養一個壓縮機大鱷，就符合天時地利人和。

其次，依靠資本運作，從中國傢電企業以及機械行業的發展歷程來看，都是通過資本運作收購海外企業和相關專利，再加以吸收改進，並且逐步改善生產設備，最終通過規模化優勢以及類似的產品品質，追趕甚至超越外國競爭對手。

最後，就是依賴研發。在華意被長虹收購控制之前，每年的研發費用僅兩三千萬，但是經過瞭10年，如今年研發費用超過3.7億元，在這10年裡增長瞭10倍，200人的研發隊伍如今也成長到瞭500多人。2010年之前每年申請的專利數量隻是個位數，2019年申請專利數量已超過50個。

總的來說，長虹華意在冰箱壓縮機領域的發展歷程，是中國制造業從小壯大的一個縮影，甚至從很多行業中我們都可以看到這樣的案例，這也使得如今在越來越多的先進制造領域，中國人有更多的自信面對全球競爭。