美的、海爾和格力，誰才是國產傢電之王，誰又是空調之王？－3C王者

誰才是2020年中國的傢電之王呢？僅就其中的空調這一項產品來說，誰又是單項的冠軍？這裡的選手有三位：美的、海爾和格力，我們就依照其2020年年報的公開數據來對比一下吧。

先看其營收的對比情況：

此處的營收不包含非經營性的收入，他們都有一些利息收入之類的，我們並未計算在內，所以有可能數據與其他來源有一定的區別。

從2016年以來，美的的營收一直都是三傢中最大的，這個我們不難理解，美的的產品線確實要豐富很多，我們平時的感受就是幾乎什麼傢電產品他們傢都要生產。

除瞭2018年，海爾的營收也都是大於格力的，隻是海爾和格力咬得比較緊，特別是2017-2019年三年，但是通過2019、2020年，海爾低速增長，格力停止增長並出現下跌，兩者的差距又逐步拉大，2020年格力營收僅為海爾的80%，美的的60%。

2017年三傢都還35%以上的營收增長，2018年格力保持在30%以上，試圖延續這一趨勢，美的和海爾都降到10%左右；2018年美的和海爾保持10%左右的增長，格力停止增長；疫情下的2020年美的和海爾的增長降到瞭5%以內，格力負增長瞭15%。四年平均下來，美的年增長瞭16%，海爾年增長瞭15%，格力年增長瞭12%。

從增長的變化來看，傢電行業不僅已經過瞭風口，而且還進入瞭一個零和博弈的存量市場，內卷是必然的，三傢的營收增長都缺乏動力。其實這和國內的發展階段有關，但是除瞭中國14億人，全球還有幾十億人，那麼把產品賣到國外，特別是增長潛力較大的南亞、非洲這些市場去，繼續保持高增長，這樣可行嗎？

理論上是可行的，那麼我們就來看一下他們的海外（含出口）業務的情況吧。

先說海爾的情況：

海爾的表現較好，國內和國外業務幾乎各占一半，毛利方面國內業務也僅僅是多占3個百分點。也就是說，海爾的產品是有一定的國際競爭力的，其經營並不像很多低端制造業那樣全靠出口退稅，扣除退稅就會虧損一樣。

那麼美的的情況呢？我們也來看看：

美的還是超出瞭我們的想像，其國際化的程度並不低，國外業務的占比2019年達到43%，2020年還上升瞭一個百分點，達到瞭44%。以後在海外的華人除瞭可以買到中國海爾的產品，可能也會越來越有機會買到中國美的的傢電瞭。

世界名牌格力的情況會不會更好呢？我沒看數據前是這樣想的，國內業務隻占格力很少的一部分瞭，畢竟我們人口雖然多，但國外還有60億人。

可惜讓大傢失望瞭，雖然格力也很努力，2020年其外銷業務也達到208億，占比達到瞭12%，比2019年增長瞭兩個百分點。但隻占一成的外銷業務，還是有點對不起“世界名牌”這個稱號。我仔細一想，這樣理解就對瞭：格力是中國的世界名牌，海爾、美的是世界的中國名牌。

我們再來看一下各傢分產品類別的銷售情況吧。

其中美的情況是這樣的：

暖通空調、消費電器各占約45%左右，機器人及自動化系統占約10%，2019、2020年這一比例隻是輕微的變化，並無大起大落。也就是說空調占美的4成多的份額，我就不明白美的為何要說成是“暖通空調”，因為另外兩傢直接叫“空調”。

格力的情況這樣：

空調占7成左右，其他業務占兩成多，智能裝備之類的業務都隻有很小的占比，應該說是以空調為主的電器廠傢。

海爾的情況如下：

海爾把產品分得細一些，但這樣反而能看得更明白一些。我們可以看出來，其冰箱和洗衣機是重點，營收占5成多，毛利占近6成。空調隻是其相對較小的產品，隻占營收的14%，毛利的13%。

其實國內這三傢近2000億營收體量的傢電企業，還是各有特色，各有所長，既相互競爭，也相互補充的。

我們特意挑出他們的空調業務來對比一下，也就是說國內空調之王是誰還是要向朋友們交待清楚，雖然前面的圖片中已經有瞭，但還是要單獨整理出來，直觀地曬一下：

上圖的情況是，由於空調業務在海爾的整個產品構成中占比較小，其近兩年都在300億左右的營收規模。在兩傢的激勵競爭中，海爾的空調業務一直發展不順利，2019年相關營收還下降瞭8.32%，2020年有微增長，這已經算不錯瞭。

另外兩傢就有意思瞭，空調業務都在千億規模以上，2019年格力還以1387億元的營收，在國內空調市場排名第一，2020年下降瞭14.99%，隻有1179億。美的卻正好相反，2019年空調營收隻有1196億，2020年微增長瞭1.34%，達到1212億，就這樣靠穩，當瞭一回市場老大。這麼小的差距，或許2021年這種情況又會變化。我們可以這樣認為，空調行業在中國是雙巨頭。

他們的盈利能力如何呢？